TALENT MANAGEMENT

En quoi la gestion des talents devient-elle incontournable dans les organisations ? Internationalisation, transformation numérique, cohabitation de plusieurs générations, développement de la marque employeur... nombreuses sont les raisons pour les petites et grandes entreprises de rechercher des combinaisons rares de compétences rares. Cette 2e édition, actualisée et enrichie, propose un état des lieux des pratiques, des outils et des méthodes pour rendre opérationnelle la notion de talent. Elle traite en particulier des fondements théoriques de la notion de talent ; de la définition du talent et du modèle AQCT (aptitude, qualification, compétence, talent) ; des trois niveaux de pratiques (avec, sur et par les talents) ; des ruptures et des opportunités créées par la notion dans les approches traditionnelles de GRH.

La gestion des talents est-elle la nouvelle gestion des ressources humaines? Dans un contexte de crise économique, les entreprises cherchent à développer une approche plus individuelle et personnelle en se concentrant sur la recherche des combinaisons rares de compétences rares. Ce livre propose un état des lieux des pratiques, des outils et des méthodes pour rendre opérationnelle la notion de talent. II traite en particulier des fondements théoriques de la notion de talent; de la définition du talent et du modèle AQCT (aptitude, qualification, compétence, talent); des trois niveaux de pratiques (avec, sur et par les talents); des ruptures et des opportunités créées par la notion dans les approches traditionnelles de GRH.

Les auteurs du livre (...) ont choisi le dossier dans le bon ordre, celui de l'entonnoir, depuis le plus général vers le particulier. Le livre (...) part donc de l'organisation de l'entreprise et inscrit la GRH dans un contexte global. Il passe en revue ce qui relève du DRH (évaluation, rétribution...), puis ce qui échoit au RRH (recrutement, administration du personnel...). Mais surtout il n'omet pas le rôle des managers dans la gestion des hommes.(La Tribune (à propos des éditions précédentes) )Ressources humaines: Le manuel de référence (...) Un manuel très documenté destiné à tout public(Le Parisien Emploi (à propos des éditions précédentes) )Une somme consacrée aux ressources humaines, qui présente l'ensemble des missions et outils RH(Entreprise & Carrières (à propos des éditions précédentes) )Un livre très éclairant sur la fonction des ressources humaines dans une société, une analyse fine, argumentée et documentée destinée à tous les publics(Rebondir (à propos des éditions précédentes) )Si vous êtes un professionnel des RH ou amené à le devenir, cet ouvrage fait partie des ouvrages de référence à avoir dans votre bibliothèque. Son atout est d'illustrer les propos avec de nombreux exemples(Coaching Avenue (à propos des éditions précédentes) )Le Parisien Emploi (article du 16/01/12 sur les gestionnaires de paie: un cursus apprécié des recruteurs)Focus RHIndice RH(Ils en parlent également... )

Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation.Dans tous les cas, il existe des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin.Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers. Il illustre, d’une part, l’émergence d’un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l’interculturel et l’innovation, et d’autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits « émotionnel, spirituel, ou communautaire ».En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une équipe et devenir un leader, ce livre s’adresse à tous. Il évoque notamment les caractéristiques du manager 2.0, du leader agile et de la notion de "design thinking leader".Un livre complémentaire du MOOC de renommée internationale, Du Manager agile au leader designer, proposé par Cécile Dejoux sur la plate-forme France Université Numérique. Plus d'infos et interview dans les ressources numériques liées à ce livre !