On ne prête pas qu'aux riches. La révolution du microcrédit

Lutter contre la cupidité, réhabiliter l?initiative individuelle Je suis partie de trois idées pour écrire ce livre: - La première est qu?on ne peut réparer les dégâts de la crise sans clarifier les finalités de notre modèle de société. Ce n?est pas seulement un problème de régulation et de supervision du secteur financier, de rapports de force entre les vieux pays et les pays émergents, du rôle respectif du public et du privé. C?est, avant tout, une vision commune de notre société et du monde tels que nous voulons les laisser à nos enfants, un monde aux mille richesses dont l?argent n?est qu?une petite part. - La seconde est que cet exercice difficile passe par la réconciliation de la démocratie et du capitalisme, même si leur alliance semble a priori aussi improbable que celle de l?eau dont la surface est toujours horizontale et celle du sable qui forme naturellement une pyramide. - La troisième est que chaque être humain a une place dans la société et un rôle à jouer dans l?histoire de l?humanité. Même si l?action de chacun d?entre nous paraît dérisoire, elle apporte une contribution à la vie de la collectivité et aux grandes mutations de l?histoire, les expériences concrètes, en vraie grandeur, qu?elles soient menées dans le cadre des politiques publiques, des grandes entreprises ou des initiatives citoyennes, ont un effet de démonstration indiscutable. Elles peuvent être le ferment d?un monde nouveau. C?est ce monde nouveau que Maria Nowak nous propose: il s?agit de bâtir une économie de marché donnant plus de liberté et d?autonomie aux citoyens tout en les préservant des excès du capitalisme.

En 1988, Maria Nowak a créé l'Association pour le Droit à l'Initiative Economique, la banque des défavorisés, des exclus. Ses clients ? Les chômeurs, les RMlstes, les ex-détenus, les immigrés, tous ceux qui souffrent de la violence du pouvoir et de l'argent. L'injustice, le dénuement, la souffrance, Maria Nowak connaît. Elle a 4 ans en 1943, en Pologne, quand l'armée nazie fusille ou déporte sa famille. Par fidélité à ceux qu'elle a vus mourir, elle donnera un sens de solidarité à chacune de ses actions. En Afrique, elle fait à 20 ans ses débuts d'exploratrice de la misère. La leçon est vite apprise : il faut rendre aux plus démunis le droit de créer leur emploi en leur ouvrant un crédit. Elle trouve l'inspiration dans l'expérience de la Grameen Bank au Bangladesh : prêts minuscules pour paysans sans terre. En Albanie, degré zéro des sans-le-sou, elle instaure le prêt d'animaux. En France, ce sera l'ADIE, reconnue depuis 1991 par la Banque de France. Parce qu'il y a 50 millions de pauvres en Europe et qu'aucune politique sociale ne peut résoudre un problème de cette dimension. Parce qu'elle n'oublie jamais les principes fondamentaux de notre société, Liberté, Egalité, Fraternité, Maria Nowak réhabilite le sens premier du mot "crédit" : faire confiance.

Ce livre est le portrait d une femme au destin hors du commun, qui a su transformer les déchirures de son enfance en un combat permanent pour la dignité de l homme. De son expérience, Maria Nowak tire une conviction: l'homme est fait pour entreprendre. Au fil d entretiens qui éclairent aussi son parcours et ses valeurs personnelles, la présidente fondatrice de l Adie témoigne de l extraordinaire efficacité du microcrédit.

Depuis quelques années, La Grameen Bank créée par le Pr Yunus développe en association avec d?autres entreprises le nouveau modèle économique du social business. Des entreprises à vocation populaire qui doivent gagner de l?argent mais qui ne distribuent pas. Les éventuels profits sont réinvestis afin d?améliorer l?accès, la qualité et le prix des produits. Quels sont aujourd?hui les résultats de ces premières expériences? Quels ont été les effets de la crise financière et de l?augmentation des matières premières? Le Pr Yunus s?appuie essentiellement sur les trois principaux exemples qu?il a montés avec Danone, Véolia et Adidas. Etape par étape, il nous explique comment le marché et l?évolution des coûts ont obligé ces entreprises à faire évoluer leur stratégie, leur marketing, leur cible. Même si le modèle est différent, les lois économiques qui fixent les équilibres du social business sont les mêmes que celle qui agissent sur l?économie de marché classique. Le principe de réalité prédomine? Entre études de cas et réflexions sur le monde à venir, le nouveau livre du Pr Yunus nous ouvre un monde toujours aussi stimulant et porteur d?espoir.Traduit de l?anglais par Annick Steta et Béatrice Merle d?Aubigné