
Le petit livre des grandes idées du management
L?environnement de l?entreprise se complexifie et les attentes des salariés changent : perte de repères avec la crise, évolution du rapport à l?autorité... Il devient de plus en plus difficile de manager des équipes dans un tel contexte.En une vingtaine de courts chapitres, illustrés de dessins humoristiques, les auteurs donnent des conseils adaptés à différentes situations ou préoccupations des managers et aident à prendre du recul. Ces « brèves » sont reliées par un « fil rouge », chacune représentant une étape, mais peuvent aussi se lire indépendamment les unes des autres.Ce petit livre a pour objectif d?aider les managers à embrasser les trois aspects?clés de leur fonction :- Animer son projet, et réussir à mobiliser.- S?intéresser à son terrain, en vue de définir une tactique relationnelle personnalisée.- Adapter sa posture, en comprenant le comportement à adopter, sa relation à l?autre...Les « outils » aidants, évoqués au long des chapitres, sont regroupés sous forme de fiches en fin d?ouvrage (écoute active, l?outil du recadrage, l?arbre de décision, réunion de médiation, latéralisation d?un projet...).
| Nombre de pages | 201 |
|---|---|
| Date de parution | 10/11/2010 |
| Poids | 248g |
| Largeur | 140mm |
| EAN | 9782100550463 |
|---|---|
| Titre | Le petit livre des grandes idées du management |
| Auteur | César Bruno ; Ettighoffer Dominique |
| Editeur | DUNOD |
| Largeur | 140 |
| Poids | 248 |
| Date de parution | 20101110 |
| Nombre de pages | 201,00 € |
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