Créer son emploi. 2e édition 2015-2016

Identifier et mettre en œuvre les stratégies pertinentes pour parvenir à une juste réparation du préjudice corporel.La réparation du dommage corporel est une discipline complexe, à la fois humaine et technique, qui exige une expertise pointue. Cette troisième édition, née de la collaboration entre une praticienne et une universitaire, offre une mise à jour complète sur l'actualité jurisprudentielle et législative. Ce manuel intègre les débats les plus récents et les réformes majeures de la responsabilité civile, notamment : - Les nouvelles stratégies de règlement amiable et les procédures de règlement transactionnel. - L'indemnisation des victimes d'actes de terrorisme. - Les procédures spécifiques pour les accidents médicaux sériels. - L'analyse d'outils numériques comme le décret DataJust. L'ambition de cet ouvrage est de fournir aux acteurs du droit des clés opérationnelles pour :Choisir la meilleure stratégie : Naviguer efficacement entre les différents régimes de responsabilité et d'indemnisation.Maîtriser les techniques d'évaluation : Savoir identifier, définir et chiffrer les préjudices en s'appuyant sur la nomenclature (Dintilhac), les référentiels, les missions d'expertises, les tables de capitalisation et le recours des tiers payeurs. Ce livre s'adresse aussi bien aux avocats, magistrats et médecins experts qu'aux régleurs de compagnie d'assurances et fonds d'indemnisation. Il constitue également un support de formation idéal pour les étudiants en Master Droit du dommage corporel. À propos des auteursGiselle Mor est avocate honoraire, spécialiste reconnue de la réparation du dommage corporel.Laurence Clerc-Renaud est Maître de conférences à l'Université Savoie Mont Blanc où elle dirige le master Droit du dommage corporel.

Anticiper les risques juridiques pour sécuriser les contrats, garantir la conformité et protéger le chiffre d'affaires. Le c ontract management (ou gestion de contrat ) s'impose comme une approche innovante pour piloter la relation contractuelle entre une entreprise et ses partenaires. En intégrant un contract manager dès la phase de négociation , cet ouvrage démontre comment sécuriser chaque étape, de la signature à l'exécution, jusqu'au renouvellement. L'objectif central est la maîtrise des risques juridiques, financiers et commerciaux . Grâce au développement d' outils de suivi des contrats , tels que des tableaux de bord stratégiques, le Contract Management permet de : - Identifier et anticiper les risques opérationnels. - Améliorer les résultats commerciaux de l'entreprise. - Assurer la mise en conformité avec les nouvelles règles de compliance . Rédigé par Philippe Gérard , avocat et formateur en contract management, l'ouvrage identifie les bonnes pratiques , présente les outils à déployer, que l'entreprise soit petite ou grande et détaille les étapes clés d'une relation contractuelle apaisée. Il s'adresse aux dirigeants d'entreprise , aux responsables juridiques et aux avocats amenés à accompagner leurs clients dans cette nouvelle démarche.

Tout professionnel de l'immobilier est tenu, quel que soit le moment ou la nature de son intervention, de connaître des règles juridiques nombreuses et éparses et de maîtriser des domaines aussi variés que l'urbanisme, la location, la copropriété ou encore l'entretien de l'immeuble. Cet ouvrage s'adresse donc avant tout aux professionnels de l'immobilier au sens large - gestionnaires de patrimoine ou d'immeuble, promoteurs, syndics, administrateurs de biens, agents immobiliers - mais également aux personnes qui interviennent plus ponctuellement sur l'immeuble (architectes, responsables de maintenance et de sécurité). Il intéressera aussi les propriétaires et les locataires, les responsables immobiliers des grandes entreprises ou plus généralement toute personne confrontée à une question relative à l'immeuble. Structuré autour des principaux thèmes du droit immobilier, ce guide fournit un panorama des difficultés liées à la construction, à la gestion et à la maintenance d'un immeuble. Chacun de ces thèmes s'articule autour d'une sélection de dix questions représentatives et récurrentes traitées sous forme synthétique. Il donne des informations pratiques, concrètes et tient compte du projet de loi relatif à la solidarité et le renouvellement urbains (loi SRU). Pascal Gareau est juriste d'entreprise.

Intéressement, participation, plan épargne entreprise, stocks-options, autant d'outils mis, depuis de nombreuses années déjà, à la disposition des dirigeants des grandes sociétés pour associer les salariés aux résultats de leur entreprise. Avec la loi du 19 février 2001, ces mécanismes vont franchir un nouveau cap : offrir aux salariés des plus petites entreprises, qui ne se sont pas encore engagées dans cette voie, des formules plus adaptées, via le Plan Épargne Interentreprises (PEI). Autre nouveauté, le Plan Partenarial d'Épargne Salariale Volontaire (PPESV) d'une durée de dix ans, qui doit permettre aux salariés de préparer le financement de leur retraite ou de projets familiaux à long terme. À jour des décrets d'application de la loi et de la circulaire interministérielle du 22 novembre 2001, ce guide expose et analyse les critères de choix du mécanisme le plus adapté et les conditions de la négociation et de l'application de ces accords. Destiné naturellement aux entreprises, il s'adresse également aux salariés et à leurs représentants au sein des comités d'entreprise, ainsi qu'aux conseils, avocats, experts-comptables ou consultants.