Management des entreprises. Stratégie, structure, organisation

Ce Topos présente de manière accessible, synthétique et illustrée les connaissances relatives à l'organisation des entreprises et au management des personnes. Il developpe les principales missions relatives à l'activité managériale : mettre en place les fonctions et les outils pour exploiter son activité et la développer, organiser les fonctions entre elles, mieux comprendre les comportements humains, gérer les personnes et conduire les changements. Dans cette 2e édition,  80% desexemples sont actualisés, la partie dédiée à la structure est plus synthétique et 2 sections nouvelles sur la décision et la responsabilité sociale de l'entreprise sont insérées.

Une synthèse des principales connaissances dans le domaine du management changement organisationnel. Cet ouvrage couvre l essentiel des approches dans ce domaine. Il s agit d un ouvrage de référence pour les étudiants, les professeurs et les managers, sur le modèle des « handbook » américains. Ce livre se veut un ouvrage de référence car il vise à faire le tour du sujet, en présentant les travaux de recherche, ainsi que les derniers développements théoriques, formant un ensemble de connaissances dans la discipline. Mais des encadrés et des exemples visant à illustrer les principaux thèmes ou concepts analysés seront intégrés afin de proposer un ouvrage accessible au plus grand nombre sans sacrifier à la qualité de fond.

Le management interculturel s'est progressivement imposé, non seulement dans les grands groupes internationaux mais également dans les entreprises de taille moyenne s'implantant dans plusieurs pays. La prise en compte des différences culturelles par l'organisation devient en effet un facteur de réussite qui ne peut être négligé. Les cas réunis dans cet ouvrage accompagnent les tendances actuelles de cette discipline en montrant les enjeux et les approches nécessaires à un management interculturel efficace. Les études de cas, tirées de l'actualité récente et correspondant à des situations réelles, contribuent à une meilleure compréhension du management des hommes et des organisations dans un contexte international. Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens cet ouvrage est à la fois pédagogique et pratique. Ainsi chaque cas est composé : d'un énoncé complet et ses annexes présentant l'entreprise et son environnement ; d'une série de questions liées aux trois grands thèmes traités " Stratégie d'entreprise ", " Gestion des ressources humaines ", " Management d'équipes interculturelles " ; d'un corrigé avec explications détaillées et pistes de réflexion. Les étudiants d'universités et grandes écoles trouveront donc dans cet ouvrage une matière concrète pour approfondir et tester leurs connaissances. Les enseignants pourront s'appuyer sur les études de cas présentées pour préparer leurs cours et rédiger leurs propres cas pédagogiques. Les responsables d'entreprises évoluant dans un environnement international et multiculturel trouveront connaissances et outils directement applicables.