Autonomie personnelle et droit pénal

Une organisation qui dure est celle qui sait traverser les crises et affronter les agressions dont elle est l'objet. Longtemps, les conflits organisationnels ont été niés par certains, considérés comme néfastes par d'autres. Aujourd'hui les crises, les conflits sont jugés inévitables et constituent souvent l'occasion de réajustements et de réadaptations mutuelles d'éléments dont l'évolution non synchrone ou même divergente constitue le cheminement même de la structure de l'organisation dans son ensemble. Cependant, les conflits n'ont de caractère constructif que s'ils sont résolus pour certains, prévenus pour d'autres, maîtrisés pour tous. En fait, les conflits n'ont de vertu créatrice que dans la mesure où ils sont résolus par une restructuration de l'organisation dans le sens des changements révélés nécessaires. Le conflit n'a donc pas de vertu créatrice en soi ; ce qui est créateur, c'est de comprendre le conflit d'une part, et de le gérer d'autre part. C'est le double objectif de cet ouvrage : comprendre et gérer les conflits dans les entreprises et les organisations.

La matière pénale connaît les faits justificatifs tels que la légitime défense ou l'état de nécessité, lesquels permettent au juge d'écarter la responsabilité pénale d'un auteur d'infraction. S'il est traditionnellement admis que la justification ne peut être prévue que par la loi, l'évolution de la jurisprudence conduit à s'interroger. Le juge a en effet la possibilité de relaxer un auteur d'infraction en s'appuyant sur une liberté fondamentale telle que la liberté d'expression. Bien que la doctrine rattache cette dernière hypothèse à la justification, il semble en réalité s'agir d'un mécanisme distinct. La relaxe fondée sur une liberté fondamentale met en lumière le caractère injustifié de la répression, et non le caractère justifié de l'infraction. Il existe donc une dualité de mécanismes permettant de reconnaître la légitimité d'une infraction : la légitimation-justification est fondée sur l'utilité sociale de l'infraction, tandis que la légitimation-liberté est fondée sur une liberté fondamentale. L'illégitimité peut alors être envisagée comme la composante de rattachement de ces mécanismes de légitimation dans le système de la responsabilité pénale.

Année après année, le succès de cet ouvrage ne se dément pas et pour cause ! L'importance du rôle de l'assistante au sein du cabinet dentaire est aujourd'hui reconnue par tous : accueil des patients, organisation des rendez-vous, gestion et stérilisation du matériel, aide en salle de soin. Les responsabilités qui lui sont confiées sont multiples et variées. De la qualité de son travail dépendront en grande partie la sérénité du praticien et l'image globale du cabinet. Après une approche des principes fondamentaux, la seconde partie du livre est consacrée à l'assistance en salle de soin, préparation du matériel et aide opératoire, couvrant ainsi la plupart des interventions pratiquées dans un cabinet dentaire. Cette nouvelle édition a été l'occasion, à différents niveaux du texte et de l'iconographie, de mettre à jour la description des connaissances nécessaires à l'assistante pour jouer pleinement et efficacement son rôle au sein du cabinet dentaire. Le développement de l'instrumentation numérique a notamment été pris en compte, tant dans le domaine de la gestion que dans celui de la clinique. Enfin, l'augmentation du format de la maquette apporte à cet ouvrage une optimisation de son confort de lecture, permettant à l'assistante dentaire de trouver les informations qui rendront possible une progression rapide et efficace dans son exercice professionnel.

Mosaïques bombées, à bords francs, évidées et bien d'autres encore font de ce guide un manuel très complet ouvert à un large public. Ce livre offre des techniques pour la reliure qui seront éventuellement utilisées pour la gainerie où toutes sortes d'objets peuvent être décorés et personnalisés. Voyager à travers ce manuel vous procurera plaisir et découverte.