Statistiques pour la gestion. Applications avec Excel, SPSS, AMOS et SmartPLS, 3e édition

Résumé : Le développement des marchés financiers et la libération des conditions d'exercice de l'activité bancaire ont modifié la nature de la lutte concurrentielle. La banque est entrée dans une nouvelle ère et les multiples arbitrages possibles en rendent la gestion plus complexe. Quelles sont les nouvelles règles du jeu et les différents choix stratégiques permettant de s'y adapter ? Quels sont les nouveaux risques ? De quels outils de gestion spécifiques les banques disposent-elles ? Ne supposant aucune connaissance préalable en gestion, cet ouvrage expose les connaissances fondamentales sur l'environnement des banques et les pratiques de gestion bancaire. il s'adresse aux étudiants et aux cadres qui souhaitent s'initier à la terminologie, aux opérations et aux modes de gestion bancaires.

STATISTIQUES D'ORDRE ET DE RANG QUANTILES ET MOMENTSDans ce chapitre sont présentés:° les concepts et propriétés essentielles concernant les statistiques d'ordre et de rang,° les modalités d'élaboration des intervalles de confiance tant de p-quantiles (médiane, quartiles, etc.) que des valeurs moyennes de distributions appartenant à certaines familles de lois.Section 1. Conventions et notationsSection 2. Variables d'ordre et de rang1. Définition et propriétés des variables d'ordre2. Définition et propriétés des variables de rang3. Définition des variables r-s étenduesSECTION 3. QUANTILES ET MOMENTS EMPIRIQUES1./p-quantiles.Les p-quantiles d'une loi, les p-quantiles empiriques, comportement asymptotique et construction d'intervalles de confiance, dominance stochastique.2. Les momentsLes moments d'une loi. Intervalles de confiance de la moyenne lorsque la distribution est de type Poisson, normale, exponentielle ou binomiale (intervalle de confiance de la proportion dans une population binomiale).APPLICATIONS en finance d'entreprises, psychométrie et psychologie.

La réforme du programme de l'expertise comptable a conduit à la disparition des épreuves spécifiquement quantitatifes: DPECF 3 et DECF 5. Leurs contenus ont été explicitement intégrés, respectivement, dans les U.E. n°8 du DCG (Systèmes d'information de gestion) et n°5 du DSCG (Management des systèmes d'information).

Cet ouvrage permet à tout acteur ou étudiant en tourisme d’avoir une VISION COMPLÈTE de ce qui constitue l’essence d’une destination touristique ou d’une activité de loisir avec ses différents services constitutifs (information, réservation, conditions de voyage et d’hébergement, visite…). Il doit lui permettre de DÉVELOPPER DES COMPÉTENCES en management afin de pouvoir diriger ou manager au mieux une entreprise privée intervenant dans l’offre et la commercialisation de produits touristiques (tours opérateurs, agences de voyage, structures d’hébergement ou de restauration, parcs de loisirs, agences de communication…) ou une organisation en charge de service public (office de tourisme, collectivités, service d’un comité départemental ou régional de tourisme…). En outre, il vise à aider les décideurs et acteurs du tourisme à FIXER DES OBJECTIFS pour le développement touristique durable d’une destination. L’ouvrage couvre L’INTÉGRALITÉ DES CONNAISSANCES NÉCESSAIRES aux managers et décideurs dans le domaine du tourisme et des loisirs : politiques publiques, gestion territoriale du tourisme, marketing, finance, stratégie, GRH, audit, contrôle de gestion, m-tourisme et tourisme durable. Ce livre aborde ces questions à la fois de façon approfondie et pratique en développant de nombreux EXEMPLES et ÉTUDES DE CAS qui aident le lecteur à s’approprier les différentes notions de gestion touristique traitées.