Finance d'entreprise. Gestion du haut et du bas de bilan

La collection "Etudes de cas" a pour objet de préciser les enjeux contemporains auxquels doivent faire face les entreprises à partir de cas réels. L'objectif de l'ouvrage est de détailler différentes opérations de restructuration financière qui modifient les liens capitalistiques et/ou la structure du capital, en les illustrant à partir de nombreux contextes. Ces opérations, modifiant les liens en capital d'au moins deux sociétés, peuvent se réaliser dans le cadre d'un rapprochement ou d'un éclatement. Pour divers enjeux, les sociétés peuvent opérer entre elles des opérations de rapprochement ou d'éclatement. Par exemple, dans le cadre d'une opération visant le rapprochement, c'est-à-dire le renforcement des liens entre deux sociétés, elles peuvent fusionner ou une société peut souhaiter acquérir une branche d'activité d'une autre société. Au contraire, dans le cadre d'une opération visant plutôt l'éclatement, elle peut céder des titres à une autre société ou une société peut se scinder au profit d'entités existantes, puis disparaître. Afin de clarifier ces différentes opérations, l'ouvrage est ainsi structuré autour du principe de rapprochement / éclatement, mais en insistant sur la dimension juridique qui a le mérite de qualifier distinctement chaque opération et de limiter les confusions. Les opérations modifiant la structure d'actionnariat d'une entité (société ou groupe) seront analysées spécifiquement, en analysant les rachats d'actions, une opération de transmission, ou enfin dans le cadre de difficultés financières. Ainsi, l'ouvrage traite des opérations suivantes : apports d'actifs, equity carve-out, fusion, rachats d'actions, restructurations dans le cas de procédures préventives, scission, spin-off, transmission... Il s'adresse aux enseignants, étudiants et praticiens qui souhaitent comprendre les enjeux multiples, à la fois stratégiques, financiers et techniques de ces opérations.

Avec la collaboration de Burkhardt-Bourgeois Kirsten, Bessière Véronique, Bonnet Christophe, Bédat Joëlle, Cavagna Numa, Cohen Laurence, Hess Manuel, Labbé Jonathan, Manthé Elodie, Poincelot Evelyne, Schnitzler Jan, Eric Stéphany. La finance entrepreneuriale traite du financement, de la gestion financière et de la gouvernance des firmes entrepreneuriales : jeunes entreprises innovantes et petites et moyennes entreprises. De par leurs spécificités, ces firmes n'ont pas, ou peu, accès à certains modes de financement utilisés par les grandes entreprises, en particulier aux marchés d'actions et d'obligations cotées. Cet ouvrage présente dix cas de finance entrepreneuriale qui permettent d'en illustrer les principales thématiques ainsi que les évolutions en cours, relatives à la diffusion de nouvelles pratiques et à l'apparition de nouveaux acteurs : · la première partie présente les principaux acteurs de la finance ; · la deuxième partie aborde le sujet du co-investissement entre ces acteurs ; · la troisième partie est consacrée aux pratiques résultantes des changements technologiques et des évolutions des attentes des parties prenantes, en particulier la prise en compte d'objectifs environnementaux et sociaux. Cet ouvrage constitue une véritable introduction à la finance entrepreneuriale et le lecteur y trouvera des notions théoriques ainsi que des applications pratiques. Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en gestion et en management ainsi qu'aux entrepreneurs et professionnels travaillant dans l'environnement des firmes entrepreneuriales.

Présentation de l'étendue des rôles dévolus aux trésoriers, actualisant les connaissances sur les conditions bancaires, sur les instruments de couverture des risques ou plus globalement sur la façon de réaliser les différentes missions du trésorier.

Les recherches académiques sur le thème de la gouvernance, y compris les plus contemporaines, ne peuvent ignorer les travaux pionniers du professeur Gérard Charreaux tant leurs apports sont essentiels pour comprendre le fonctionnement, le rôle et l'impact des divers mécanismes de gouvernance sur la performance organisationnelle, en proposant pour cela un cadre intégrateur original qui permet de mieux en saisir les enjeux. Cet ouvrage offre au lecteur la perspective singulière de répondre à l'interrogation suivante : qu'avons-nous retenu des travaux de Gérard Charreaux ? Comment ont-ils influencé la recherche de ses collègues, de ses anciens et nombreux doctorants, ainsi que les travaux de ceux, plus jeunes, qui ne l'ont connu qu'au travers de ses écrits ? Les 26 chapitres ici rassemblés, rédigés par 40 des meilleurs experts du sujet, apportent de multiples réponses et témoignent de l'intemporalité, de la pertinence et de la richesse du méta-modèle de la gouvernance proposé par Gérard Charreaux, tout en illustrant, sous différentes facettes, son influence majeure dans divers domaines du management. A ce titre, l'ouvrage s'adresse à tous les chercheurs et étudiants en sciences de gestion, mais aussi, plus largement, au grand public éclairé s'intéressant à d'importantes questions sociétales.