Zone franche. Quand management et culture se rencontrent
Martin Gilles
DU PALIO
21,50 €
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EAN :9782354490478
Confronté à un problème nouveau, le scientifique commence par se demander : "A quoi ça ressemble ?". Si rien ne lui vient à l?esprit, il pose la question à des collègues de spécialités voisines, ou quelquefois même éloignées. La recherche progresse ainsi par emprunt à d?autres disciplines. Cette fertilisation croisée des compétences est aussi au coeur du processus d?innovation des entreprises. On la retrouve dans la démarche des consultants : devant une situation nouvelle, le consultant commence souvent par rechercher des ressemblances avec des problématiques qu?il a déjà rencontrées. Parfois, à la façon des chercheurs qui sortent de leurs laboratoires, c?est en dehors de la pratique managériale que les consultants découvrent les meilleures clés de compréhension des cas qu?ils ont à traiter. Il arrive que les leçons de l?Histoire, les références cinématographiques, l?expérience des grands hommes, expliquent mieux que les rapports d?audit ce qui se passe dans l?entreprise. Depuis 2005, Gilles Martin tire régulièrement sur son blog les enseignements utiles au management que lui inspirent ses lectures, la vie culturelle et le débat des idées. La liberté de l?intellectuel et le réalisme du consultant font bon ménage dans la "zone franche" que constitue son blog : la plupart de ses chroniques n?ont rien perdu de leur actualité. Comme le bon vin, certaines gagnent même en profondeur avec le recul. Choisis parmi les plus éloquents, les billets que réunit ici Gilles Martin illustrent l?intérêt de sortir du champ strictement professionnel quand on veut, en entreprise, trouver des idées neuves.
Nombre de pages
240
Date de parution
02/12/2013
Poids
326g
Largeur
145mm
Plus d'informations
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EAN
9782354490478
Titre
Zone franche. Quand management et culture se rencontrent
Auteur
Martin Gilles
Editeur
DU PALIO
Largeur
145
Poids
326
Date de parution
20131202
Nombre de pages
240,00 €
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Martin Gilles ; Vallee Frédérique ; Waquet Isabell
Résumé : Les épreuves et le programme d'économie ont changé. Les règles du baccalauréat sont devenues plus exigeantes, les connaissances indispensables plus précises, surtout pour ceux qui ont choisi l'économie comme spécialité. Tous les élèves n'ont pas pris conscience de l'importance des modifications intervenues. Cet ouvrage en leur présentant des sujets déjà tombés ou susceptibles de tomber à l'examen, les aidera à discerner la nature des épreuves. Les corrigés expliqués et intégralement rédigés, leur permettront de mieux comprendre ce que les jurys attendent d'eux. Ils pourront ainsi tirer le meilleur profit de l'expérience des auteurs, tous trois enseignants en teminales ES.
Tout semble avoir été dit sur les malheurs de l'Ecole; mais à quelques mois des élections de 2007, les questions d'éducation restent au c?ur de l'actualité. Pendant ce temps, le mammouth, la machine administrative, prospère et profite de la complicité frileuse des politiques de tous bords: il continue à afficher de pseudo réformes et à construire de coûteuses usines à gaz. C'est cette impuissance tranquille que révèle une inspectrice pédagogique régionale. Elle introduit ainsi dans le débat un point de vue rarement exprimé, celui du veilleur, éveilleur de talents, constamment présent sur le terrain. Dégagée aujourd'hui de son devoir de réserve, Geneviève Winter rappelle des vérités dérangeantes et le leurre des solutions bâclées ou consensuelles: la décentralisation, le mythe de l'établissement de proximité, l'enseignement à la carte, les enseignants "animateurs" sans initiative ni autorité. Ce désordre a largement contribué à effacer les repères, à priver les élèves des savoirs fondamentaux et à constituer les ghettos scolaires. Et surtout le ministère, plombé par des décennies de cogestion paresseuse avec les syndicats, néglige l'essentiel: on ne fera rien pour nos enfants, si l'on ne redonne pas force et professionnalisme à un capital mal géré: les enseignants du second degré. Au lieu de soutenir leur engagement et leur autorité, une administration centrale aveugle et incohérente les noie dans un océan d'instructions contradictoires et les laisse naviguer sans boussole avec leurs chefs d'établissement débordés. Les solutions existent, et l'auteur en propose. Mais elles demandent du courage.