Stratégies anti-stress. Guide tactique pour identifier, traquer et se libérer du stress

Dans une entreprise, l'expérience montre que les collaborateurs s'engagent quand leur manager construit une relation authentique et durable, quand il est à leur écoute et sait les comprendre. Et surtout quand il prouve par des actes engagés, qu'il est digne de son statut. Dans ce livre, il n'est pas questions de techniques ou de théories ! L'engagement d'un manager s'exprime par des principes simples, inspirés de valeurs consensuelles (le plus souvent) mais qui ont été ici totalement remises en question, réinterprétées et reformulées à tel point qu'aucun des lieux communs du management n'a survécu à l'exercice. Le management fertile détaille ces principes, dit comment les mettre en oeuvre et quel résultat en attendre. Si vous vous reconnaissez comme un manager enthousiasmé par son rôle et son entreprise ; un manager expérimenté ; un manager qui a su éviter le piège des « théories toutes faites » ; et surtout un manager capable d'identifier ce poison banalisé qu'est le « management stérile » ; alors oui, vous êtes un manager fertile !

Au Royaume-Uni, l'élection générale de 2024 offrit une majorité de sièges au parti travailliste mené par Keir Starmer, au détriment des conservateurs au pouvoir depuis 2010. Dans le cadre d'une enquête de terrain menée un mois après cette élection qui marqua un tournant décisif dans la vie politique britannique, l'objectif fut de mieux comprendre les attentes des Anglais vis-à-vis du gouvernement nouvellement élu mais aussi, et surtout, leurs principales préoccupations alors que le pays traverse une crise économique, sociale et politique majeure. Les Anglaises et Anglais de divers horizons rencontrés au fil de l'enquête racontent des expériences vécues et des vérités à même de remettre en question nos idées souvent préconçues concernant cette nation insulaire postée au large du continent européen.

Première femme Premier ministre de Sa Majesté, battant le record de longévité à ce poste, Margaret Thatcher - fille d'épicier méthodiste qui termina baronne à la Chambre des lords - fut une figure majeure de la scène politique occidentale dans le dernier tiers du XXe siècle. Une permanente impeccable, des déclarations sans appel, une volonté inébranlable, un nom associé à un ensemble doctrinal et une pratique gouvernementale qui déclenchèrent admiration et détestation, la mémoire de Margaret Thatcher reste vive au Royaume Uni comme en dehors. "L'histoire passionnante que nous raconte Yves Golder et qui fourmille d'anecdotes méconnues, est celle d'une femme qui n'a cessé de lutter avec et contre son identité. C'est aussi l'histoire d'une entreprise permanente et éreintante de construction de son image, de déconstruction (par les médias) et de reconstruction a posteriori, qui révèle chez celle qui a pourtant été surnommée la Dame de fer une obsession du contrôle mais aussi une vulnérabilité insoupçonnée". (Agnès Alexandre-Collier, Préface)

Le contexte social actuel semble faire peser une responsabilité immense sur les épaules des enseignants de collège et de lycée. La société attend des enseignants qu'ils résolvent toutes les questions, tous les problèmes et aussi toutes les angoisses d'une société trop souvent en perdition face à sa jeunesse. On est ainsi souvent conduit à considérer que les enseignants se doivent d'être tout autant (sinon plus) des "éducateurs" que des enseignants, raisonnement qui a souvent présidé à la conception qu'on peut défendre ici ou là de la formation des enseignants. Dès lors, une connaissance des adolescents, dans toutes leurs dimensions, auxquels on a affaire peut sans doute être d'un certain secours. C'est dans cet esprit que ce "manuel" propose aux enseignants un "état des lieux" (qui est loin d'être exhaustif cependant!) sur l'adolescent lui-même, sur les contraintes des acquisitions qu'il peut réaliser, sur le contexte dans lequel ces acquisitions se réalisent.