Combien vaut votre entreprise ? A cette question, de nombreux dirigeants hésitent à répondre précisément. Trop absorbés par la gestion courante de leur société, ils ne prennent pas le recul suffisant pour y penser sérieusement, leur départ à la retraite leur semble encore lointain, alors on verra ça au moment de céder l'entreprise... Et pourtant, l'évaluation d'une entreprise est une donnée très utile, sinon indispensable. Pour la gestion courante, l'évaluation permet au dirigeant de faire le point sur la situation actuelle de son entreprise, analyse suivie d'un diagnostic global et d'effectuer les prévisions financières destinées à orienter au mieux sa stratégie dans un futur proche. Dans le cas d'opérations spécifiques, un partenariat commercial intéressant avec une autre entreprise se présente, une cession ou l'acquisition d'une nouvelle société est envisagé..., il est alors essentiel de ne pas être pris au dépourvu et de présenter un chiffrage de la valeur de l'entreprise qui prendra en considération tous les facteurs inhérents à sa spécificité : marché, concurrence, chiffres d'affaires, charges, rentabilité... A la question Comment procéder pour évaluer mon entreprise ? , explications simples, exemples chiffrés, exercices d'application et tests guideront le chef d'entreprise vers la réponse. Par étapes successives, il s'appropriera les différentes méthodes d'évaluation utilisées par les spécialistes, calcul de la valeur patrimoniale, de la valeur de rentabilité... pour les adapter à la taille et aux caractéristiques de son entreprise. Qu'un événement imprévu se produise clans la vie de son entreprise ou la sienne, départ précipité, investissement lourd obligatoire, vente prématurée de l'affaire, le manager aura désormais en main les clés pour négocier au mieux avec ses partenaires. . . Claude-Annie Duplat, actuellement consultante d'entreprises, est l'auteur d'une quinzaine de guides pratiques sur la finance et la gestion, dont aux éditions Vuibert : Reprendre ou céder une entreprise, Analyser et maîtriser la situation financière de son entreprise et Financer la création et le développement de son entreprise.
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Nombre de pages
222
Date de parution
17/09/2007
Poids
392g
Largeur
152mm
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EAN
9782711787050
Titre
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Auteur
Duplat Claude-Annie
Editeur
VUIBERT
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Poids
392
Date de parution
20070917
Nombre de pages
222,00 €
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Le régime le plus simple pour exercer en solo. Créer son activité, compléter ses revenus, tester un projet, régulariser une activité de e-commerce... Qui peut devenir auto-entrepreneur, motivations et qualités requises. Avantages, inconvénients, limites et risques. Etude de marché, réseaux d'accompagnement, évaluation, business plan, démarches. Protection sociale, retraite, fiscalité. Evolution de l'activité.
Prendre la direction d'une entreprise est le souhait de nombreux salariés ou demandeurs d'emploi qui ont envie de changer d'orientation. Mais comment trouver l'entreprise cible? Comment fixer son prix? Comment chiffrer les besoins financiers nécessaires à son développement futur? Comment financer la reprise? A l'inverse, de nombreux dirigeants désirent céder leur entreprise. Mais comment procéder? Où s'adresser? Combien vaut l'entreprise? Comment trouver le repreneur qui saura pérenniser l'activité? L'objectif de ce guide est de vous aider à réaliser votre projet de reprise ou de cession, en vous indiquant la méthode pour réussir: établir sans complaisance la liste des principaux problèmes rencontrés lors de l'achat ou la vente d'une entreprise; parcourir les différentes étapes à franchir - phase de négociation, analyse détaillée de l'entreprise cible, recherche de financements, établissement d'un protocole d'accord...; suivre les conseils et l'avis de spécialistes. Cette 2e édition inclut les mesures récentes en faveur de la transmission d'entreprise. Un guide indispensable pour tout dirigeant d'entreprise désireux de vendre son affaire et pour tout repreneur potentiel souhaitant devenir chef d'entreprise.
Claude-Annie Duplat, docteur ès Sciences économiques et diplômée de Sciences Po Paris est consultante d'entreprises. Elle est aussi l'auteurd'une dizaine de livres pratiques sur la Bourse, la gestion des entreprises, les prévisions financières et la retraite, dont Reprendre ou céder une entreprise dans la collection Guid'Utile.
Créateur d'entreprise ou dirigeant d'entreprise en activité, votre dynamisme et votre enthousiasme sont parfois freinés par des contraintes financières. Pourtant, à chaque stade de l'évolution de l'entreprise, correspondent des solutions de financement. Le créateur devra beaucoup compter sur lui et son entourage, sur d'éventuelles aides et les financements ponctuels des banques. En revanche, pour l'entreprise en activité, la gamme des financements est nettement plus large, à condition d'anticiper l'évolution à court terme de l'affaire et de calculer avec méthode les besoins de financement en les limitant au maximum par un suivi de gestion permanent. De quelle enveloppe financière avez-vous réellement besoin pour démarrer si vous êtes porteur d'un projet de création ? Si vous êtes déjà chef d'entreprise, comment et avec quels moyens assurer le développement et la pérennité de votre affaire ? Comment la piloter pour ne pas être à cours de trésorerie ?... S'appuyant sur des outils performants - grilles d'analyse financière, calculs de ratios et de besoins de financement... -, ce livre vous guide dans la gestion quotidienne de votre entreprise. Vous apprécierez ainsi mieux ses besoins tout au long de son activité et saurez, aux différentes étapes de sa vie, rechercher le financement le mieux adapté.
Ce livre de poche tout en couleurs recense les 160 pathologies prévalentes indispensables pour réussir en instituts de formation aide-soignant et auxiliaire de puériculture (IFAS/IFAP). Elles sont classées en 16 spécialités : troubles cardiovasculaires ; pédiatrie ; dermatologie ; endocrinologie ; gynécologie ; hématologie ; hépato-gastro-entérologie ; infections ; neurologie ; ophtalmologie ; ORL ; pneumologie ; rhumatologie ; risques physiologiques ; santé mentale ; urologie-néphrologie. Très visuel et facile à consulter, ce mémento sera utile pour réviser notamment le bloc de compétences 2, mais également pendant les stages en structures d'accueil pour personnes âgées et pour enfants, et en établissements hospitaliers. Les 16 parties s'ouvrent sur un schéma anatomique se rapportant au système, pour bien se repérer dans l'organisme humain. Puis chaque pathologie est présentée sous la forme d'une carte mentale visuelle ou mind map, qui facilite la mémorisation grâce à ses couleurs et ses 8 rubriques récurrentes : définition ; étiologies et/ou facteurs de risque ; mécanisme en physiopathologie ; signes cliniques ; examens ; traitements complications et rôle AS et/ ou AP.
Ce livre tout en couleur s'adresse aux élèves aides-soignants qui préparent leur diplôme d'Etat et veulent comprendre la méthode de l'analyse de situations, qui est la base de la démarche clinique aide-soignante. Il tient compte de la réforme du nouveau référentiel aide-soignant, valable en septembre 2020. Il présente et explique la méthode appliquée sur le terrain : le recueil des données concernant le patient, avec l'aspect relationnel mis en avant (patient et famille) ; les actions de soins et de prise en charge du patient à mettre en oeuvre, à partir des perturbations des besoins fondamentaux et en lien avec l'équipe pluri-professionnelle ; la prise en compte de la pathologie du patient, de ses ressources du patient et de son environnement. A la fin de chacun des besoins analysés, des QCM sont proposés pour s'auto-évaluer ainsi que des analyses de situations complètes et des cas concrets pour s'entraîner au raisonnement clinique.
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