Manager la génération Y. Comprendre les valeurs des 20-35 ans ; recruter des jeunes Y ; déléguer en

Tout le monde s'accorde à le dire : Les codes ont changé. Notre époque récuse Le chef que ce soit dans La politique, la famille ou l'entreprise. Les entreprises ont conscience que le management a besoin de trouver un second souffle. Mais comment ? Depuis une vingtaine d'années, quelques entreprises obtiennent des résultats incontestables, tant sur le plan économique qu'humain, en choisissant de transférer La prise de décision au collectif. On parle d'entreprise libérée. Aux Etats-Unis, Harley-Davidson a été sauvée par une organisation semblable, tout comme Gore en Allemagne ou Chronoflex en France. Bien des entreprises, des PME mais aussi des groupes tels Auchan ou Décathlon, veulent aller dans ce sens. Ces précurseurs se posent beaucoup de questions car le modèle de L'entreprise Libérée est en rupture avec l'organisation des entreprises traditionnelles. Alors quelles bonnes pratiques, quelle organisation faut-il mettre en place pour susciter l'implication de tous ? Comment supprimer les procédures pesantes de contrôle qui nuisent tant à La motivation sans pour autant tomber dans l'anarchie ? L'auteure aborde toutes ces questions en proposant des solutions viables et en s'appuyant sur les témoignages de nombreux professionnels.

L'apparente adhésion des Etats du monde entier au constitutionnalisme constitue-t-elle pour autant un progrès de la démocratie ? A l'encontre de cette intuition commune, l'ouvrage revient sur les difficultés trop souvent négligées qu'il y a à conjuguer la garantie des droits fondamentaux assurée par l'Etat de droit avec les exigences de la démocratie. Comment concevoir un gouvernement du peuple quand la décision ultime semble incomber à des instances juridictionnelles non élues, que celles-ci soient nationales ou - difficulté plus épineuse encore - internationales ? Mais l'ouvrage se penche avant tout sur les apories du concept de démocratie lui-même. L'examen des développements récents du constitutionnalisme donne ainsi l'occasion d'effectuer des retours critiques sur ce qui est conceptuellement requis pour tâcher de penser la démocratie dans le monde contemporain.

Biarritz était devenu leur lieu de rendez-vous. Antoine, 32 ans, aimait les vagues, et son père aimait le regarder surfer. Mais entre eux, les choses n'ont pas toujours été si simples. Dans une histoire commune accidentée et fragilisée par l'absence, l'éloignement et la rancoeur, ces moments dans le sud-ouest avaient, depuis quelques années, sonné la fin des hostilités et le commencement des retrouvailles. De plages en bars de plages, et de bar de plages en restaurants, tous deux redessinaient timidement les contours d'une complicité en arrosant le présent de vin du sud, et en évitant un passé qui fâche. Mais cette année-là, rien ne se passe comme prévu. Les tempêtes de printemps ferment les terrasses et bousculent l'Océan, autant que leurs habitudes. A la recherche d'un décor plus clément, ils prennent la route, une route qui va les emmener en Espagne, au Portugal mais aussi dans le Congo des années 90 et la Bretagne des années 2000. En descendant vers le sud, le père et le fils remontent le temps et les époques, surfant sur leurs souvenirs et affrontant les tempêtes qu'ils rencontrent en chemin. Initiatique, nostalgique et parfois électrique, ce voyage leur réserve des rencontres et des révélations. Entre pudeur et humour, Antoine et son père apprennent à se parler et à se connaître. A la fin de la route, le destin s'accélère, et ce périple de quelques jours devient celui de toute une vie. Rythmé par la beauté des paysages et la sincérité des sentiments, ce voyage est une histoire, celle d'un jeune qui devient un homme, celle d'un homme qui devient un père.

Le cancer, c'est comme le parachute. Le deuxième saut fait encore plus peur que le premier. La récidive après la rémission. Depuis quatre ans, François Desplats se bat contre la maladie. Il raconte ici ce qui le pousse au combat pour la vie; ses souffrances solitaires, mais aussi sa certitude que la guérison ne peut être que solidaire, entouré des médecins, de sa famille et de ses amis. Il veut surtout convaincre que demain il sera encore en vie, refuse toute condamnation par avance et plaide l'acquittement au bénéfice du doute et de l'espérance.