Pro en ressources humaines. 73 outils et 14 plans d'action, 2e édition

Tous les aspects des relations sociales en entreprise, depuis le rôle des instances représentatives du personnel à la responsabilité de l'employeur. Le droit des relations collectives du travail, les champs possibles de la négociation, les outils pour piloter les relations sociales au mieux des intérêts de l'entreprise et de ses salariés. En 20 ans, les relations sociales sont devenues un terrain d'enjeux que l'entreprise ne peut plus ignorer sous peine d'hypothéquer son bon fonctionnement et l'atteinte de ses objectifs. Au mieux, leur méconnaissance coûtera cher, au pire, elle engagera juridiquement la responsabilité de l'employeur. Si la loi du 20 août 2008, dite " de rénovation de la démocratie sociale ", a sans doute modernisé les règles du jeu social, elle les a aussi rendu encore un peu plus difficiles d'accès : multiplicité des représentants du personnel, confusion des rôles, élargissement des champs de négociation obligatoire, règles complexes... En 100 fiches résolument pratiques, cet ouvrage offre les outils pour anticiper, agir et négocier au mieux des intérêts de l'entreprise et de ses hommes. Connaître les points clés du droit des relations collectives du travail pour sécuriser ses pratiques, comprendre le fonctionnement de la représentation du personnel. Piloter les relations sociales et analyser ses marges de manoeuvre, préparer et animer les négociations sociales. Anticiper et gérer les conflits.

Quelles mentions sont interdites dans une annonce de recrutement ? Quelles clauses sont illicites dans un contrat de travail ? Dans quels cas puis-je avoir recours à un CDD ? Comment rompre une période d'essai ? Peut-on modifier les horaires de travail d'un collaborateur ? Que faire quand un salarié ne vient plus travailler ? Manager, dirigeant, patron de PME ou TPE, vous encadrez une équipe au quotidien. Aujourd'hui, vous ne pouvez plus vous contenter de savoir comment motiver ou communiquer avec vos équipes. Il vous faut connaître certaines dés juridiques et managériales permettant une gestion optimale de la relation de travail avec vos collaborateurs, tout en évitant les pratiques de nature à provoquer des risques financiers, voire pénaux, pour l'entreprise. Ce livre répondra à toutes vos questions en 75 fiches pratiques, claires et concises qui vous permettront de maîtriser les principaux points de réglementation du droit du travail.

73 outils et 14 plans d'action répartis en 13 objectifs : optimiser la fonction RH ; recruter les bonnes ressources ; gérer les compétences ; dynamiser la gestion des emplois et des carrières ; élaborer des stratégies de rémunération ; accompagner les situations individuelles ; piloter les transformations gérer la santé au travail ; lutter contre l'absentéisme ; communiquer en interne pour donner du sens ; piloter le dialogue social ; négocier socialement ; responsabiliser socialement l'entreprise. Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne : grille d'analyse du besoin ; la démarche de VAE ; grille de pesée des postes ; les dix chantiers RH d'un rapprochement ; le DUER ; l'arbre des causes ; grille de veille sociale ; calendrier social ; mandat de négociation.