Manager sans risque. Maîtriser la réglementation, sécuriser ses pratiques au quotidien

150 outils et 15 plans d'action pour maîtriser les fondamentaux du droit du travail. L'essentiel des notions du droit du travail est proposé ici pour être opérationnel au quotidien, que l'on soit manager intermédiaire ou dans les RRH : la prévention des contentieux sociaux, les bases du recrutement, les différentes formes de contrat, l'embauche de stagiaires, le règlement intérieur, le congé maladie, le temps de travail, le télétravail, le bulletin de paie, la formation/CPF, l'entretien professionnel, le harcèlement, la non-discrimination, la RGPD, la sanction, le licenciement, la rupture conventionnelle, les heures de délégation, le droit de grève... Ce livre pratique, inédit sous la forme " boîte à outils ", permet d'assimiler rapidement les principales règles du droit du travail en se focalisant sur 150 fiches-outils essentielles. La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.

PRO en, des ouvrages pour développer vos compétences professionnelles : Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples ; Des plans d'action concrets facilement mobilisables ; Des exemples d'application et des cas d'entreprise ; Des zooms sur les dernières innovations. Vous souhaitez maîtriser les fondamentaux d'une gestion efficace des ressources humaines ? Vous voulez vous mettre à jour des derniers outils et évolutions juridiques ? Vous cherchez à améliorer le recrutement et la gestion des talents dans votre entreprise ? Découvrez 73 outils et 14 plans d'action pour : Optimiser le recrutement et la gestion des compétences ; Mener les transformations ; Améliorer la communication en interne ; Piloter le dialogue social et les négociations.

Tous les aspects des relations sociales en entreprise, depuis le rôle des instances représentatives du personnel à la responsabilité de l'employeur. Le droit des relations collectives du travail, les champs possibles de la négociation, les outils pour piloter les relations sociales au mieux des intérêts de l'entreprise et de ses salariés. En 20 ans, les relations sociales sont devenues un terrain d'enjeux que l'entreprise ne peut plus ignorer sous peine d'hypothéquer son bon fonctionnement et l'atteinte de ses objectifs. Au mieux, leur méconnaissance coûtera cher, au pire, elle engagera juridiquement la responsabilité de l'employeur. Si la loi du 20 août 2008, dite " de rénovation de la démocratie sociale ", a sans doute modernisé les règles du jeu social, elle les a aussi rendu encore un peu plus difficiles d'accès : multiplicité des représentants du personnel, confusion des rôles, élargissement des champs de négociation obligatoire, règles complexes... En 100 fiches résolument pratiques, cet ouvrage offre les outils pour anticiper, agir et négocier au mieux des intérêts de l'entreprise et de ses hommes. Connaître les points clés du droit des relations collectives du travail pour sécuriser ses pratiques, comprendre le fonctionnement de la représentation du personnel. Piloter les relations sociales et analyser ses marges de manoeuvre, préparer et animer les négociations sociales. Anticiper et gérer les conflits.

73 outils et 14 plans d'action répartis en 13 objectifs : optimiser la fonction RH ; recruter les bonnes ressources ; gérer les compétences ; dynamiser la gestion des emplois et des carrières ; élaborer des stratégies de rémunération ; accompagner les situations individuelles ; piloter les transformations gérer la santé au travail ; lutter contre l'absentéisme ; communiquer en interne pour donner du sens ; piloter le dialogue social ; négocier socialement ; responsabiliser socialement l'entreprise. Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne : grille d'analyse du besoin ; la démarche de VAE ; grille de pesée des postes ; les dix chantiers RH d'un rapprochement ; le DUER ; l'arbre des causes ; grille de veille sociale ; calendrier social ; mandat de négociation.