Sanctuaires et paysages d'Asie

André Chevrillon (1864-1957). Neveu de Taine, célèbre un temps pour les essais qu'il aura consacrés à la littérature anglaise de son temps, académicien, il nous parle surtout aujourd'hui à travers ses récits de voyage, faisant sonner une voix bien à lui, quelque part entre Chateaubriand et Malraux. D'un séjour au Proche-Orient (1892-1893), il nous rapporte ce livre dédié à Pierre Loti, dans lequel il nous livre sa vision la plus personnelle de l'Orient. Il évoque le Mystère des Pharaons, à une époque où les hommes - au moins quelques-uns d'entre eux- rêvent de détruire les vestiges majeurs d'un passé qui donnait pourtant à l'Art cette mission première: aider l'homme dans son combat contre la Mort.

Le mythe des "200 familles" qui s'enrichiraient sur le dos de la collectivité est grotesque. Plus de 80 % des entreprises françaises sont des entreprises familiales, qui produisent 60 % de la richesse nationale et sont la clef de l'avenir économique du pays. Vision de long terme, solidarité, pérennité du projet, proximité avec le tissu économique local, plus grande liberté vis-à-vis des marchés financiers, relations sociales plus harmonieuses, souplesse d'adaptation, rapidité de décision et de mouvement, diversité du recrutement et patriotisme : autant d'atouts par rapport aux entreprises cotées en bourse, détenues par des actionnaires professionnels (fonds d'investissements ou autres) qui se retrouvent sous la pression constante de leurs actionnaires avides de dividendes à court terme. L'ignorance et le mépris dans lesquels sont tenues les entreprises familiales en France vont de pair avec l'hypertrophie des grandes entreprises et des services de l'Etat. Conséquences : le déclin de notre industrie et des créations d'emplois, ainsi que l'impuissance à remonter dans le train de la croissance. En puisant dans son itinéraire personnel ainsi que dans l'observation d'autres entreprises familiales, en France, en Italie ou en Allemagne, l'auteur démontre ici la pertinence de ce modèle pour dynamiser le rebond économique de notre pays.

Pour Nicolas Sarkozy, l'élection présidentielle est une affaire de professionnel. Il s'y prépare depuis longtemps. Des people aux capitaines d'industrie, il a tissé sa toile. Comme ses amis du " show-biz ", il est devenu une rock star de la politique. Ce livre nous conduit au c'ur de la firme Sarkozy. Tout en haut, il y a sa garde rapprochée. Les inconditionnels. Une poignée d'hommes et de femmes par qui tout passe, les idées, les propositions, les discours... Ses " spin doctors " forgent et contrôlent son image. Jamais président de parti politique n'aura eu une telle stratégie de personnalisation. Le produit " Sarkozy " fait vendre, l'homme en profite : pas un jour sans qu'on parle de lui dans les médias.Aujourd'hui ses hommes et ses réseaux sont en place. Il a mis l'UMP et le ministère de l'Intérieur en coupe réglée. A méthodiquement attiré dans ses filets les poids lourds de la famille gaulliste, les laissés-pour-compte du chiraquisme, qui désormais lui font allégeance. La machine tourne à plein régime. Reste l'essentiel : la victoire.