REVITALISATION PAR L'IRIDOLOGIE

La formation continue représente aujourd'hui pour entreprises un nouveau défi qu'elles vont devoir relever avec d'autres armes que celles utilisées jusqu'alors. En effet, il ne suffit plus désormais de concevoir et de mettre au point des programmes d'adaptation ou de perfectionnement des connaissances, mais il convient de suppléer dans des domaines spécifique à la formation initiale. Dans ce nouveau contexte, l'entreprise ne peut plus se comporter de façon passive en se retranchant derrière l'obligation légale. Chaque responsable hiérarchique est donc concerné, il lui appartient d'avoir une démarche active pour réaliser en permanence l'adéquation entre les besoins objectifs et les compétences existantes. Ce mémento offre donc un canevas leur permettant de construire au niveau d'un service, d'un atelier, d'un chantier, un plan de formation à leur mesure que nous avons dénommé : Plan de Formation Intermédiaire (P. F. I.) SOMMAIRE : INTRODUCTION LE CADRE LEGAL DE LA FORMATION CONTINUE LES PARTENAIRES DE LA FORMATION LE PLAN DE FORMATION INTERMEDIAIRE : LE RFI - Le bilan personnalisé - L'approche globale des besoins - L'approche individualisée - La synthèse des besoins par individu - Le PFI CONCLUSION

Une approche pragmatique pour bâtir le plan de formation de votre équipe Le plan de formation est un acte de management qui permet : d'intégrer la politique de développement de l'entreprise dans les orientations de formation descollaborateurs, d'adapter leur niveau de connaissance et leurs compétences, d'identifier et de valoriser leur potentiel. Il se construit en 4 phases : le bilan personnalisé du collaborateur, l'évaluation globale des besoins de l'équipe, l'identification individuelle des besoins, la consolidation et la synthèse. Ce livre propose aux managers une approche structurée et synthétique de l'obligation de formation faite aux entreprises. Il offre : une vision globale du contexte légal, une méthode simple d'analyse et de synthèse, une démarche objective de gestion des compétences. Il donne à chaque entreprise la possibilité d'élaborer un outil accessible au plus grand nombre.Au sommaire Quel est le cadre budgétaire légal de la Formation continue ? Qu'est-ce que le congé individuel de formation : CIF ? Comment une entreprise peut-elle utiliser les 0,9 % ? Quel est le rôle des différents partenaires de la formation ? Quels sont les avantages du plan de formation intermédiaire ? Comment construire le plan de formation intermédiaire ?