Communiquer sans budget. 101 astuces pour les TPE/PME et auto-entrepeneurs, 2e édition

La vie étudiante est une extraordinaire période de découvertes, d'apprentissages et de rencontres. Si elle se construit autour des cours, elle ne serait rien sans les sorties, l'orientation, les projets en tout genre! Ce livre accompagne les étudiants dans leur vie à 100 à l'heure, en profitant de tout ce qui est mis à leur disposition. Cet ouvrage offre ainsi un vaste panorama de trucs, astuces, bons plans et bonnes adresses pour donner un coup de pouce aux étudiants. Il livre petits conseils et bons tuyaux de ceux qui sont passés par là peu de temps avant eux! Des techniques d'apprentissage testées, éprouvées et approuvées. Un coach à vos côtés pour affiner votre orientation. Un panorama complet de la vie étudiante au quotidien.

«Au secours! Je dois me faire connaître!»Qu'est-ce que la communication?Faire voir, faire parler, faire agirC'est un écueil de penser que le public est réceptif à tous les messages publicitaires qu'il perçoit, même quand il les observe attentivement. Par exemple, si une personne voit une affiche pour un concert dans la rue et se dit que c'est intéressant, cela ne la fera pas pour autant se rendre au magasin pour acheter un billet. Si, un peu plus tard, elle entend une annonce pour le même concert à la radio, elle fera peut-être le rapprochement avec l'affiche, mais sans plus. Si, plus tard encore, quelqu'un lui en parle, il est possible qu'elle fasse le pas et achète le ticket. Cet exemple nous enseigne plusieurs règles essentielles en communication:° règle 1: c'est la répétition du message qui compte (même si parfois un canal unique peut être suffisant);° règle 2: parce que la répétition d'un message a un impact puissant, il faut garder en tête que toutes les occasions sont bonnes pour communiquer;° règle 3: si on connaît parfois l'élément qui déclenche l'action (l'achat par exemple), il est très difficile de connaître le canal de communication qui a convaincu la personne en amont. La communication doit donc être envisagée comme un ensemble, comme un cheminement.Vous avez 152 amis sur Facebook, les soirées que vous organisez affichent toujours salle comble, vous savez trouver les mots qu'il faut; bref, la communication est votre seconde nature. Seulement voilà, vous êtes en train de créer votre entreprise et mettre en route votre communication pour vous faire connaître semble être une montagne infranchissable.Certes, communiquer semble être une chose évidente, voire innée. Il s'agit tout simplement de transmettre un message. Cela suppose un émetteur, un message et son transmetteur, un récepteur. Simple comme bonjour? Pas forcément; car si l'un des éléments n'est pas parfaitement clair, le message ne passe pas.(...)

Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. A nous de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives. Ce livre est à la fois un manuel pratique, un témoignage et une invitation à faire le point sur la situation de votre équipe ou organisation. Vous apprendrez notamment à : - adopter la bonne posture en tant que dirigeant ; - associer tous les acteurs de l'organisation à cette aventure humaine ; - imaginer le modèle d'organisation qui vous convient au mieux ; - envisager la collaboration au-delà des frontières de votre organisation, avec votre écosystème rapproché. 50 outils vous aideront pour passer à l'action comme : - le co-leadership tournant ; - le processus de décision par consentement ; - la création d'écosystèmes rapprochés pour le recrutement des collaborateurs ; - l'animation de réunions vivantes et apprenantes. Et vous vous inspirerez : - des analyses d'organisations ayant réussi leur transformation collaborative comme Poult, Chrono flex, Teractem, Michelin, GT Location, ou Gore ; - des interviews, anecdotes, retours d'expérience et conseils de dirigeants. Ludique et pratique, Bâtir une organisation collaborative est l'ouvrage indispensable pour activer les bons leviers de la transformation !

Une cinquantaine d'outils originaux (coleadership tournant, processus de décision par consentement...) vous permettront de construire votre propre démarche en vous inspirant d'entreprises ayant réussi leur transformation collaborative (Poult, Michelin, etc.).