Les nouveaux espaces-temps de travail. Enjeux théoriques et retours du terrain

Pour faire face aux exigences budgétaires et aux attentes de qualité du public, les organisations publiques ont pris conscience de la nécessité de se transformer. Dans ce contexte, la question du bien-être au travail apparaît comme centrale, car elle rend possible la performance en prévenant l'usure des agents. À l'appui de 7 études de cas et de leur analyse critique, des chercheurs et des praticiens, issus des trois fonctions publiques, décortiquent les notions de bien-être et de bienveillance au travail, dans le but d'atteindre un fonctionnement optimisé qui favorise l'innovation et l'engagement de chacun au profit de tous.

Préface de Vincent Potier Pour faire face aux exigences de qualité de services de nos concitoyens et à la maîtrise des dépenses publiques, la mobilisation des agents et le développement de nouvelles compétences et capacités d'action sont nécessaires. Dans un contexte en pleine évolution, les transformations du travail nécessitent de bien accompagner la cohérence entre l'agent et le travail qu'il accomplit, de développer des compétences appropriées pour maîtriser son poste et les relations interpersonnelles et de renforcer la maîtrise de son environnement professionnel. La compréhension du sens de sa mission impose une nouvelle vision de la formation. Pour accompagner ces compétences professionnelles indispensables à l'innovation, notre modèle de formation tout au long de la vie est profondément transformé. La digitalisation, l'interactivité, la possibilité de composer entre " présentiez et "distanciez permettent le développement de nouvelles formes d'apprentissages, de nouvelles expériences apprenantes. Dans cet ouvrage, la problématique de la formation des agents publics est traitée de façon pragmatique et opérationnelle : du recrutement à l'accompagnement des différentes étapes de la vie professionnelle, en passant par l'adaptation aux transformations des postes de travail et des organisations. Le passage du teaching au learning pour des agents publics exposés aux nouvelles technologies de notre société est présenté au travers de huit études de cas, de quatre éclairages et de trois chapitres de mise en perspective. Ce livre a été conçu par Olivier Bachelard, professeur à emlyon business school et Delphine Espagno-Abadie, maître de conférences à Sciences Po Toulouse.

Face à l'intensification du travail, le salarié devient, à son corps défendant, la dernière possibilité de flexibilité. L'homme au travail va ainsi subir la pression d'une hiérarchie soumise au résultat immédiat, cette dernière étant elle-même dépendante d'une organisation de la production de plus en plus intense quels que soient les secteurs concernés. De nombreuses questions se posent sur la meilleure manière de gérer les organisations et leurs conditions de travail pour éviter que ne se produisent des accidents et que ne se développent des troubles médicaux et/ou psychologiques. L'intérêt porté aux questions de santé et de sécurité au travail amène à examiner de plus près non seulement les origines de ces pathologies, mais également l'ensemble des dispositifs de management, de prévention et de traitement qui vient s'y greffer. En effet, s'intéresser à la santé et la sécurité au travail, c'est interroger non seulement sur ce qu'est l'organisation aussi bien dans ses frontières que dans ses dispositifs de régulation, mais également le fonctionnement des collectifs de travail et leurs conséquences sur la Santé Sécurité au Travail. Les coordinateurs de cet ouvrage proposent de faire le point sur ces thématiques et notamment d'interroger le rôle de la GRH en matière de Santé Sécurité au Travail. Ils ont regroupé les réflexions de spécialistes des sciences de gestion, de psychosociologues, d'économistes ainsi que de professionnels du champ et d'experts du Bureau International du Travail et de l'Organisation Mondiale de la Santé. Ils ont souhaité faire partager au lecteur le fruit des toutes ces réflexions sur l'articulation de la GRH et du management des équipes de travail.