La fonction risk manager. Organisation, méthodes et positionnement

Sur fonds de scandales médiatisés, les interventions du régulateur-législateur (Sapin II, RGPD...) et la pression grandissante des parties prenantes (actionnaires, acteurs de la société civile, auditeurs...) rendent la Fonction Risk Manager incontournable dans tous les secteurs d'activité et un enjeu central pour les Conseils d'Administration. Pourtant, cette fonction récente a des contours encore incertains et peine à se faire connaître : pourquoi et comment la Fonction Risk Manager a-t-elle été créée ? A quels risques les Risk Managers sont-ils confrontés ? Quelle est la place des Risk Managers dans l'organisation ? Quelles sont leurs compétences ? ... Dresser un panorama complet de la fonction, identifier ses caractéristiques, s'interroger sur son avenir, proposer des pistes d'évolution... voici tout l'objectif de cet ouvrage. A partir d'exemples récents, de différents cas d'entreprise et de retours d'expérience, les auteurs exposent un cadre d'intervention actualisé sur une fonction en complète refonte. Illustré de nombreux entretiens avec des opérationnels de la gestion des risques, cet ouvrage s'adresse aussi bien aux étudiants, qu'aux professionnels et aux formateurs afin de mieux comprendre les enjeux d'une fonction on ne peut plus transverse pour toute organisation.