Fonction : Risk manager

Prédire l'avenir en procédant à des calculs ne sert à rien quand le futur est par nature imprévisible ! L'univers dans lequel nous vivons a radicalement changé. D'un monde risqué où les entreprises prenaient des décisions en tentant d'identifier les futurs possibles, nous sommes passés à un monde incertain où il est devenu déraisonnable d'espérer pouvoir anticiper l'avenir tellement le futur prend des formes inattendues. Crises politiques et sanitaires, dérèglement climatique, innovations technologiques... Le monde des affaires est impacté à tous les niveaux. Dans ce contexte d'incertitude, la bonne pratique à adopter consiste à suivre un cheminement fondé sur des explorations : le Decision Model Canvas (ou DMC). Cet ouvrage vous propose de découvrir ce nouvel outil pas à pas, en découvrant les 12 cases du DMC. En répondant à ces 12 questions essentielles vous pourrez alors évaluer vos projets et prendre les bonnes décisions dans nos environnements chaotiques... Le DMC a reçu le prix FNEGE du meilleur dispositif pédagogique à l'ère numérique 2023 et le prix de l'innovation pédagogique 2023 de l'Académie de l'entrepreneuriat et de l'innovation (AEI).

Résumé : Mark Zuckerberg porte tous les jours le même tee-shirt gris pour ne pas perdre de temps à réfléchir à comment s'habiller et ainsi se concentrer sur Facebook. Jeff Bezos a dû réaliser 60 entretiens avant de lever son premier million de dollars pour Amazon. Les fondateurs de Buffer se sont débarrassé des histoires de bureaux en rendant publics les salaires de leurs employés. Quels sont les secrets de réussite des start-up du Web ? Dynamiques et créatives, les start-up sont un modèle d'innovation, caractérisées par une certaine spontanéité et une vision différente de l'entreprise. On parle d'ailleurs "d'esprit start-up" pour qualifier cette audace, ce refus du statu quo et cette volonté de disrupter l'existant. Parti à la rencontre des créateurs de start-up à travers le monde, l'auteur livre les anecdotes qui ont marqué leurs parcours. A vous de vous en inspirer pour penser différemment, penser comme une start-up !

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien. Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un seul coup d'oeil. Des cas d'entreprise, des exercices et des tests pour passer à l'action. 64 outils en 7 objectifs : 1. Connaître la réglementation d'approfondissement ; 2. Réaliser une analyse de risques et d'impacts ; 3. Mettre en place un programme de prévention ; 4. Inscrire la démarche dans une logique d'amélioration permanente ; 5 Construire un système documentaire ; 6 Réagir à un accident ou à une non- conformité ; 7. Faire vivre la démarche SSE au quotidien . Des vidéos d'approfondissement : La veille réglementaire ; Réaliser une analyse de risque et d'impact ; Inscrire la démarche dans une logique d'amélioration permanente ; Les indicateurs et le tableau de bord.

Intelligence artificielle, fin du salariat, inversion de tous les repères... il est urgent de comprendre les dynamiques et les nouveaux codes exigés par la disruption, et se disrupter soi-même pour ne pas disparaître. ce livre engagé donne les clés pour comprendre ce monde en train de naître.