
Vendre ou acheter une entreprise au juste prix !
Dirigeants, développez et pilotez la valeur de votre entreprise ! Cet ouvrage propose une méthode simple et pragmatique pour développer et piloter effectivement la valeur de son entreprise, enjeu majeur, gage de compétitivité et corollaire à toute idée de pérennité de son patrimoine. Cette démarche, novatrice, est avant tout le résultat de l'observation et de l'analyse d'un certain nombre d'entreprises, PME/PMI, mises en situation de vente, à propos desquelles se sont posées les questions : " Qu'est-ce qui fait qu'elles représentent de la valeur ? Qu'est-ce qui pourrait faire qu'elles prennent de la valeur ? " Au-delà des grands principes d'une valorisation d'entreprise rappelés ici pour mémoire, cet ouvrage révèle avant tout les principaux facteurs et fondamentaux qui font ou qui nuancent effectivement la valeur d'une entreprise : ses risques et son attractivité. Exemples et illustrations à l'appui. La méthode proposée et son questionnaire permettent de passer l'entreprise au travers des mailles de 600 questions et critères de " bonne attractivité ". Les orientations d'actions majeures se dégagent naturelle-ment. Le tableau de bord de pilotage se construit au fur et à mesure. Cet ouvrage unique en son genre, vous guidera, dirigeant, entrepreneur ou investisseur, pour vous permettre d'effectuer votre propre diagnostic de Valeur et d'établir votre plan d'amélioration de façon concrète et mesurable !
| Nombre de pages | 166 |
|---|---|
| Date de parution | 07/06/2007 |
| Poids | 305g |
| Largeur | 160mm |
| EAN | 9782124755530 |
|---|---|
| Titre | Vendre ou acheter une entreprise au juste prix ! |
| Auteur | Vennetier Bruno |
| Editeur | AFNOR |
| Largeur | 160 |
| Poids | 305 |
| Date de parution | 20070607 |
| Nombre de pages | 166,00 € |
Pourquoi choisir Molière ?
Du même auteur
-

Pourquoi les forêts brûlent-elles ?
Vennetier MichelPourquoi les forêts brûlent-elles ? Que faut-il pour qu'un incendie de forêt se déclare ? Comment se propage-t-il ? En connaît-on toutes les conséquences écologiques ? Sont-elles forcément négatives ? Le feu, allié naturel de la forêt ? Comment l'homme en a-t-il fait l'un de ses pires ennemis ? Cette petite pomme aide à comprendre le subtil équilibre entre le feu et la forêt, et l'impact de l'homme sur cet équilibre. Le feu n'est pas naturellement un ennemi de la forêt, loin de là. Il fait partie de son fonctionnement normal, de son cycle de régénération, pour tous les types de forêts et sur tous les continents, depuis parfois très longtemps. A tel point que, privées d'incendies, certaines forêts s'étiolent... L'homme a modifié l'équilibre de la nature. Il a, le plus souvent, multiplié les incendies : il est le principal responsable des incendies de forêt dans le monde, directement, par ses mises à feu et, dans le futur, indirectement, par les effets du réchauffement climatique - lequel, avec des périodes prolongées de canicule et de sécheresse, fait peser une lourde menace d'incendie sur beaucoup de forêts du monde. L'homme a aussi - plus rarement - supprimé les incendies, une tendance apparue à l'époque moderne dans certains pays et maintenant remise en cause... au vu de ses conséquences catastrophiques. Ce changement de fréquence des incendies fait évoluer bon nombre de forêts naturelles, soit vers d'autres types de forêts, soit, par dégradation, vers d'autres types de végétation - maquis, savanes, steppes. Au-delà d'un certain seuil, ces transformations sont parfois irréversibles à moyen terme... Pour terminer sur une note optimiste, Michel Vennetier propose de réfléchir aux solutions à mettre en oeuvre pour restaurer cet équilibre naturel et éviter ainsi que les forêts de nombreux pays ne se réduisent comme peau de chagrin.Sur commande, 4 à 6 joursCOMMANDER4,99 € -

Citadins et développement des campagnes au Cameroun
Fodouop Kengne ; Vennetier PierreSur commande, 6 à 10 joursCOMMANDER22,00 €
Du même éditeur
-

MAITRISER LES CYCLES DU MARCHE
MARKS HOWARDNous savons tous que les marchés fluctuent. Mais savons-nous quand en sortir ? Quand rester ? Si la réponse n'est jamais tranchée, bien comprendre les raisons qui sous-tendent le rythme des cycles nous mènera à la meilleure réponse possible. Pour savoir où nous en sommes dans un cycle, il faut reconnaître les modèles de fluctuations qui influencent non seulement l'économie, les marchés et les entreprises mais également la psychologie humaine et les comportements d'investissement qui en résultent. Si vous étudiez les cycles passés, si vous en comprenez les origines et restez vigilant pour le prochain, vous deviendrez sensible aux variations de l'environnement d'investissement. Vous saurez et serez préparé alors que les autres investisseurs seront aveuglés par des événements inattendus ou seront victimes de leurs émotions comme la peur ou la cupidité. En suivant les enseignements de Howard Marks – tirés en partie de ses fameux mémos qu'il destine depuis de nombreuses années à ses clients d'Oaktree – vous pouvez maîtriser ces modèles récurrents et ainsi avoir l'opportunité d'améliorer vos résultats.EN STOCKCOMMANDER27,30 € -

L'IA au service de la gestion de projet. Transformons nos pratiques
Elguarni Mohammed Elmehdi ; Fay Gaëlle ; Vargas RiEt si l'IA transformait la gestion de projet ? Optimiser, planifier, anticiper, innover, fédérer... sont les défis quotidiens du monde professionnel a Volatile. Incertain, Complexe et Ambigu " (VUCA). Face à ce constat inéluctable, un levier stratégique s'impose l'intelligence artificielle. Bien plus qu'un simple outil, c'est un véritable assistant numérique qui permet de transformer la gestion de projet et d'apporter de nouvelles perspectives inédites aux chefs de projet. Ce livre s'adresse à tous ceux qui souhaitent faire de l'IA un allié puissant au service de leurs équipes. Il propose une vue théorique et pratique de l'usage de l'IA dans la gestion de projet, à travers une exploration des fondamentaux de la gestion de projet à l'ère de l'IA ; une compréhension approfondie des applications concrètes de l'IA ; une analyse des enjeux stratégiques, éthiques et opérationnels. L'avenir du management de projet se joue maintenant : "l'IA ne remplacera pas les chefs de projet. Mais les chefs de projet, qui utilisent lIA, remplaceront ceux qui ne le feront pas."EN STOCKCOMMANDER26,00 € -

L'absentéisme au travail de l'analyse à l'action
Monneuse DenisRésumé : En moyenne, un salarié français est en arrêt maladie une douzaine de jours par an. Les enjeux de ce phénomène suscitent des débats passionnés. Pour réduire l'absentéisme, l'identification des causes est primordiale : elle est à la base d'un plan d'action efficace. Ȧ partir de cas concrets, ce livre vous aidera à agir grâce : ? au panorama des origines de l'absentéisme ; ? à l'analyse des atouts et des limites des principales actions menées par les entreprises ; ? à des conseils méthodologiques, notamment les Dix commandements à suivre pour faire baisser durablement les absences. DRH, managers, dirigeants, l'absentéisme n'est plus une fatalité !IndisponibleCOMMANDER28,01 € -

ERM management global et intégré des risques
Louisot Jean-PaulDans un monde de plus en plus complexe, interconnecté et volatile, l'ERM (Enterprise Risk management) est devenu une composante indispensable de la stratégie tant lors de son développement que dans le suivi de son exécution. Cet ouvrage rassemble le travail précieux de Jean-Paul Louisot, l'expert international sur ce sujet majeur. Il s'attache à traiter sous forme de grands thèmes, les problématiques d'aujourd'hui et de demain, les défis et les grands chantiers que le risk management et les Hommes qui le gère, auront à mener. Des problématiques émergentes, aux nouvelles approches en passant par les nouvelles responsabilités (en particulier le rôle des administrateurs et des dirigeants ainsi que de l'ensemble des opérationnels), l'auteur offre sa réflexion, et propose des pistes à suivre. Un grand livre qui traite des grandes problématiques de demain et déjà d'aujourd'hui. A s'approprier sans tarder !IndisponibleCOMMANDER33,00 €
De la même catégorie
-

Le petit livre du management. Guider une équipe avec bienveillance et exigence
Magré NellyUn petit livre pratique et concret pour accompagner le manager au quotidien ! Faites rimer management et bienveillance ! En ces temps où les modes de travail changent, le manager voit son rôle évoluer. Comment gérer et rassurer une équipe ? Comme attirer et retenir les talents ? Comment maintenir la performance et s'assurer du bien-être des collaborateurs ? Et si un bon manager était avant tout un leader conjuguant humanité et exigence ?EN STOCKCOMMANDER3,50 € -

Les 50 Règles d'or du management
Guedj Jean-Paul ; Jomard NathalieRésumé : Les bases à connaître pour bien manager une équipe et être un bon leader, charismatique. 50 règles d'or pour comprendre cet art délicat qu'est le management. Exemples : Règle 2. Comprenez bien, ce n'est pas parce que l'on a fait l'X que l'on sait manager... Règle 4. Développez votre charisme, devenez légitime, donc incontournable ! Règle 13. N'oubliez pas de saluer le matin vos collaborateurs Règle 16. Evitez les projets rabat-joie ! etc. + petit abécédaire du managementEN STOCKCOMMANDER4,95 € -

L'atout âge. 64 clés pour transformer la diversité générationnelle en force
Vitaud Laëtitia ; Taconet CarolineSi nous changions de logiciel dans notre rapport à l'âge ? Ce livre permet de transformer notre perception de l'âge dans le milieu professionnel avec 64 clés concrètes pour recruter, engager et valoriser les talents dans un contexte démographique en évolution. Les stéréotypes générationnels persistent dans le monde du travail et conduisent à un paradoxe absurde : on ne valorise ni les jeunes ni les séniors. Les premiers sont souvent dépeints comme désengagés et les seconds comme réfractaires au changement. Alors que les entreprises peinent à recruter, l'âgisme est encore très présent et fige la productivité des salariés sur un intervalle compris entre 28 et 39 ans au mépris de la réalité des chiffres d'une part (en 2050, un tiers des actifs pourraient avoir plus de 50 ans) et de la diversité des parcours de vie d'autre part (parcours non linéaires et flexibilité encore trop souvent synonyme de précarité). Comment créer les conditions d'un travail plus intelligent, plus inclusif et plus riche au sein d'équipes multigénérationnelles ? Laetitia Vitaud répond à ce défi et propose de : repenser travail et ressources humaines à l'aune de la démographie ; recruter autrement et de travailler sa marque employeur pour attirer les talents diversifiés ; de mieux développer les talents et de gérer les carrières en s'adaptant aux besoins de chacun ; d'organiser le travail et de créer un environnement valorisant. Accepter la diversité et en faire une richesse pour l'entreprise, tel est le nouveau visage du monde du travail que nous invite à découvrir l'auteure.EN STOCKCOMMANDER26,00 € -

Putain de facteur humain. Burn-out, greenwashing, faux semblants... Et si on parlait vrai ?
Schetting HélèneEN STOCKCOMMANDER23,00 €

