INTERETS TECHNOLOGIQUES ET MARCHES POTENTIELS DES COMPOSITES A MATRICE METALLIQUE. Actes du colloque
THOREL
ECOLE DES MINES
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EAN :9782911762055
Il y a maintenant plus de deux décennies que les Composites à Matrice Métallique (CMM) ont vu le jour. Le développement d'un nouveau matériau passe par des phases différenciées jusqu'aux applications industrielles. Les CMM n'échappent pas à la règle. Dans les années 70-80, les études de prospective citaient de nombreuses applications potentielles pour les CMM. On attendait une révolution ; les contraintes économiques et industrielles, associées à la faiblesse fâcheuse de quelques propriétés comme 1'usinabilité ou la résistance à la corrosion, ont fait diverger significativement les projections et le développement réel. Aujourd'hui, l'enthousiasme du début a laissé la place à une maturité plus pragmatique dictée par la réalité industrielle : les applications naissent lentement, trop lentement, souvent hors du contexte des laboratoires de recherche universitaires, par exemple dans les PME. Il devenait nécessaire de préciser l'état de l'art sur les CMM, d'un point de vue scientifique aussi bien qu'industriel, mais surtout de mettre en relief les verrous technologiques, opposant un frein à leur développement, et les marchés potentiels de ces matériaux. Ce fut la vocation affichée de l'atelier franco-canadien qui s'est tenu en septembre 95 au Centre des Matériaux de l'Ecole des Mines de Paris, sous l'égide de la Conférence des Grandes Ecoles et du CNRS, et dont ce livre rassemble les travaux. Ce recueil, rédigé par les meilleurs spécialistes des CMM, permet de se convaincre de la réalité industrielle d'un nombre maintenant significatif d'applications ainsi que du devenir prometteur des CMM. Metallic Matrix Composites (MMC) were first developed more than three decades ago. The development of any new material must inevitably pass through different stages before reaching industrial applications and MMCs have been no exception to this rule. Numerous applications for these materials were foreseen during the 70s and 80s. The revolution which had been predicted however was muted by economic and industrial difficulties, associated with unenviable limitations such as their lack of machineability or their susceptibility to stress corrosion and this means that their real development was very different from that had been projected. Today the initial enthusiasm has been replaced by a more mature pragmatism dictated by the needs of industry. Applications appear slowly, too slowly, often outside the confines of the university research laboratory, for example in SMEs. It had become necessary to reexamine the state of the art of MMCs, from the scientific as the industrial point of view and above all to identify the technological barriers limiting their development and to identify potential markets for these materials. Such were the declared aims of the Franco-Canadien workshop which was held in September 95 at the Centre des Matériaux under the aegis of the Conférence des Grandes Ecoles and the CNRS and which gave rise to these proceedings. This collection of papers, written by the greatest specialists on MMCs reveals the present industrial reality of a significant number of applications as well as the promising future of MMCs.
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Nombre de pages
297
Date de parution
01/11/1997
Poids
490g
Largeur
159mm
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EAN
9782911762055
Titre
INTERETS TECHNOLOGIQUES ET MARCHES POTENTIELS DES COMPOSITES A MATRICE METALLIQUE. Actes du colloque
Auteur
THOREL
Editeur
ECOLE DES MINES
Largeur
159
Poids
490
Date de parution
19971101
Nombre de pages
297,00 €
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Cet Oracle est un hommage aux femmes créatrices du XVIIe siècle à nos jours. Certaines jouissent aujourd'hui d'une grande notoriété, quand d'autres ont été éclipsées par l'Histoire. Les 50 cartes de cet Oracle vous aideront à trouver des réponses aux questions qui vous animent, en vous proposant conseils et inspiration dans les domaines suivants : CREATIVITE / AMOUR / TRAVAIL Le livret d'accompagnement vous permettra de découvrir des histoires de vies incroyables et des personnalités hors du commun.
Ce tarot, illustré et écrit par Virginie Thorel, est conçu comme un outil d'aide à l'introspection que vous pouvez utiliser comme une thérapie ludique. Il s'agit d'une revisite colorée et parfois étrange du célèbre Rider Waite Smith autour de ce symbole puissant qu'est l'oeil. Le 3ème oeil ou 3ème regard est en effet le regard de la connaissance de soi qui nous encourage à sonder les profondeurs de notre âme. Envisagez chaque tirage comme une vision, un regard plongé au plus profond de vous-mêmes, et surtout, amusez-vous !
Résumé : "Le seul conseil qu'une personne puisse donner à une autre à propos de la lecture c'est de ne demander aucun conseil, de suivre son propre instinct, d'user de sa propre raison, d'en arriver à ses propres conclusions". (Virginia Woolf. L'Art du roman)Rien, dans aucune librairie, ne saura jamais s'opposer à la liberté de choix laissée à chacune et chacun. A quoi bon des librairies, direz-vous ? Les librairies sont les lieux privilégiéset ordonnés de la présence des livres, celle de leur matérialité et de leur lumière, sans lesquelles aucune décision n'est permise. La possibilité d'évoluer parmi eux associe au silence nécessaire des livres la parole de ceux qui en sont au quotidien les jardiniers. Appelons les libraires.
Les intelligences artificielles génératives s'imposent peu à peu dans le quotidien des organisations et des activités professionnelles. La manière dont ces nouveaux outils influencent l'exercice du travail quotidien est un sujet encore peu exploré. En partant d'une étude de terrain dans les métiers du conseil, ce livre analyse les usages et les premiers effets sur le travail des agents conversationnels courants (ChatGPT, Copilot, etc. , ou leurs équivalents internes) installés dans des activités tertiaires. Quelles est l'intention qui préside à ces déploiements ? Les agents conversationnels sont-ils des outils bureautiques sophistiqués ou de véritables catalyseurs de transformation ? Permettent-ils d'optimiser le temps et la qualité du travail ? L'adoption individuelle génère-t-elle un impact collectif ? Quelles perceptions les salariés ont-ils de l'usage de ces outils sur leurs sentiment d'efficience, leur charge, leur autonomie ou le sens de leur travail ? A travers une analyse de la littérature et des pratiques sur le terrain cet ouvrage met en lumière les tensions entre promesses de productivité et travail réel. Destiné aux professionnels d'entreprise, décideurs, managers, utilisateurs, partenaires sociaux, il fournit des clés de compréhension et des points de vigilance pour intégrer les IA génératives dans le respect durable du travail humain.
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En France, le secteur du bâtiment représente 45% de la consommation totale d'énergie et près du quart des émissions totales de CO. Si les effets du changement climatique et leur incidence sur notre modèle de société ne sont plus à mettre en doute, force est de constater que la réponse du secteur n'est pas à la hauteur de l'enjeu. Ainsi, la multiplication des labels, certifications ou garanties témoignent d'un manque de concertation entre les acteurs. Cet ouvrage met en évidence l'urgence d'adopter une démarche collective, l'écoconception, en intégrant l'ensemble des solutions visant à maîtriser les impacts environnementaux des bâtiments. En analysant les pratiques de l'industrie, les verrous sectoriels et le positionnement de la recherche autour de l'écoconception des bâtiments en France, nous présentons les problématiques scientifiques émergentes qu'il est urgent de traiter. Au terme d'une étude bibliographique, d'une analyse sectorielle et d'ateliers thématiques impliquant près d'une quinzaine de professionnels du secteur, nous regroupons ces problématiques autour de trois grandes thématiques : l'évaluation de la valeur fournie, le changement d'échelle et l'implication des occupants. Fruit d'un projet de recherche collaborative entre CentraleSupélec, Vinci Construction, l'ADEME et le réseau EcoSD, ce livre doit faire émerger des collaborations de recherche et constituer un outil de réflexion pour les décideurs. Face à l'urgence environnementale, et le poids du secteur, posons les fondations de pratiques réellement durables pour les acteurs du Bâtiment.
Contrairement aux discours enchantés célébrant la diversité culturelle et linguistique, les langues et cultures du monde sont en constante régression. Lors de la construction des Etats-Nations, les gouvernements ont généralement considéré la palette des langues comme un obstacle, voire une menace à l'unité politique de leur pays, les interdisant ou au mieux les confinant dans la sphère privée. Quant à la mondialisation des échanges économiques ou culturels, notamment via les médias et réseaux numériques, elle a considérablement favorisé l'usage de 2 ou 3 langues internationales. Ces processus ont largement contribué à la minorisation des langues et des peuples qui les pratiquent, avec la normalisation linguistique dans les secteurs de l'éducation, de l'administration, des médias, de la justice et du commerce, souvent aussi avec la relégation ou la spoliation territoriale. Pourtant, jamais la conscience que les langues du monde constituent un richesse culturelle essentielle n'a été aussi vive tant avec l'UNESCO ou l'OIT (Organisation Internationale du Travail), ou le Conseil de l'Europe qui ont produit une série de textes et directives touchant les droits linguistiques, culturels et territoriaux des groupes minorisés. L'ouvrage "Cultures de résistance, peuples et langues minorisés " entend interroger la façon dont les Etats traitent, au sein de leur territoire national, les langues et cultures minorisées, ainsi que les modes de résistance déployés par ces peuples pour défendre leurs droits, faire reconnaître leurs idiosyncrasies et accéder à la pleine citoyenneté. Trente chercheur.e.s issu.e.s d'une quinzaine de pays du monde et d'horizons disciplinaires différents éclairent le débat avec des réponses variées, oscillant entre prises de position politiques fortes illustrant un autre rapport au monde, récits de mobilisations et mouvements de protestation contre la domination ou les discriminations, panoramas historiques de luttes ou encore expérimentations éducatives, cinématographiques ou littéraires permettant de revitaliser langues et cultures.
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L'entreprise libérée est un concept séduisant, mais mal défini. Qu'elles se réfèrent ou non à ce modèle, de nombreuses organisations veulent favoriser la montée en autonomie et la participation des salariés, tout en garantissant l'efficacité de l'action collective. L'exigence d'agilité et de réactivité, la bataille pour les talents, les attentes des jeunes générations... tout milite pour un effacement du taylorisme et une révision substantielle des modes L'entreprise libérée est un concept séduisant, mais mal défini. Qu'elles se réfèrent ou non à ce modèle, de nombreuses organisations veulent favoriser la montée en autonomie et la participation des salariés, tout en garantissant l'efficacité de l'action collective. L'exigence d'agilité et de réactivité, la bataille pour les talents, les attentes des jeunes générations... tout milite pour un effacement du taylorisme et une révision substantielle des modes d'organisation. Il existe cependant des manières très diverses de rompre avec les organisations hiérarchiques traditionnelles. Certaines peuvent susciter l'enthousiasme et conduire les salariés à se dépasser, individuellement et collectivement. D'autres peuvent être anxiogènes, lorsque les objectifs sont contradictoires ou lorsque l'individu se trouve investi d'une responsabilité sans avoir les ressources nécessaires pour y faire face. D'autres, enfin, peuvent même être hypocrites ou oppressantes. La littérature la plus visible sur ces nouvelles formes d'organisation accorde une attention très limitée au "comment faire ? " : comment développer et pérenniser l'autonomie ? Quelles sont les étapes et l'instrumentation utilisée ? Quelles sont les difficultés rencontrées et comment les surmonter ? Cet ouvrage repose sur une enquête approfondie dans une dizaine d'organisations très diverses par leur taille et leur nature. Il analyse la multiplicité des pratiques, et identifie des points de vigilance pour les dirigeants qui souhaitent lancer une démarche d'autonomisation de leurs collaborateurs.