Souvent le sociologue est plus habitué à livrer les résultats d'une analyse plutôt qu'une analyse sur les façons de raisonner et les moyens pour parvenir à des résultats. Dans cet ouvrage, l'auteur décrit un itinéraire singulier où les rencontres, la curiosité semblent guider son chemin plutôt qu'un programme décidé à l'avance. Pourtant, cette singularité restitue l'universalité de son propos elle nous dévoile le sens d'une recherche qui découvre ses fondements à mesure qu'elle avance. Ce travail de reconstruction d'itinéraire est avant tout un effort de réflexivité sur des recherches qui s'organisent autour de : la nature de l'entreprise et sa place dans la société, la signification de l'autonomie en gestion et les rapports complexes entre savoir et action. Cet exercice de " regard éloigné " est aussi une façon d'utiliser sa propre production comme un mode de production de connaissance. Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en DEA de sociologie et de gestion qui s'initient aux règles et coutumes de la recherche et aux doctorants qui s'embarquent dans la difficile aventure que constitue l'écriture d'une thèse. Pour les chercheurs en sociologie ou en gestion qui connaissent bien les " ficelles du métier ", cet ouvrage est une occasion de " revivre " une histoire intellectuelle de trente ans qui débute dans les années 1970 en se remémorant leur propre questionnement, leurs propres tâtonnements dans le choix des terrains et des méthodes utilisées. La dernière partie du livre pose la question de la réception des résultats de recherche en sociologie et débouche sur des questions aujourd'hui en attente de réponses.
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Nombre de pages
155
Date de parution
01/11/2003
Poids
215g
Largeur
135mm
Plus d'informations
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EAN
9782747536301
Titre
Itinéraire d'un sociologue au travail
ISBN
2747536300
Auteur
Saussois Jean-Michel
Editeur
L'HARMATTAN
Largeur
135
Poids
215
Date de parution
20031101
Nombre de pages
155,00 €
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En tapant " capitalisme " sur Google, on obtient 1 730 000 résultats. C'est dire ce qui se joue derrière ce mot " surchargé " : modèle universel indépassable, mondialisation inévitable, actionnaires voraces, progrès social indiscutable, destruction des ressources naturelles... autant de certitudes, bien ancrées dans nos têtes, sur les bienfaits ou les méfaits du capitalisme, autant de discours pour une autre politique ou pour refonder le capitalisme. Car la cause est entendue : ce dernier est aujourd'hui en crise et il est urgent de le " moraliser ", de le " contenir ", de le " réguler ". En chinois 'crise' signifie à la fois " danger " et " occasion " fournie par ce même danger. Et si, ultime pied de nez à nos idées reçues, de cette crise il pouvait sortir quelque chose d'inattendu ?
Résumé : Entreprises, hôpitaux, associations, administrations, ONG... les organisations sont omniprésentes et structurent la vie sociale et économique. Multiples, multiformes, changeantes, elles font l'objet de nombreuses théories et analyses que cet ouvrage tente de synthétiser : les " sciences de gestion " ont ainsi l'ambition de se constituer en une discipline autonome afin de fournir les outils et les théories permettant de penser l'action collective. Quelles formes " concrètes " peuvent prendre les organisations qui se renouvellent en permanence ? Quels sont les enjeux théoriques et pratiques pour le management aujourd'hui ? Empowerment, responsabilité sociale de l'entreprise, knowledge management, sensemaking... autant de propositions qui viennent irriguer la réflexion sur le sens qu'il faut donner à l'action collective. Quelles sont les dimensions cachées des organisations ? Qu'entend-on par " hypocrisie organisationnelle " ? Comment se prennent les décisions ordinaires et stratégiques ? Comment prendre en compte les efforts de coordination qui ne sont pas valorisés d'un point de vue comptable ? Pourquoi et comment organiser le changement ? Cet ouvrage propose un bilan actuel des connaissances permettant à l'étudiant ou au praticien (consultant, formateur, DRH, manager...) de se repérer dans le dédale des analyses concernant les organisations. Il est réalisé par des spécialistes de toutes disciplines : théoriciens des sciences de gestion, économistes, sociologues, psychologues du travail, professeurs de management...
Entreprises, hôpitaux, associations, administrations, ONG,? les organisations sont omniprésenteset structurent la vie sociale et économique. Multiples, multiformes, changeantes, elles font l?objetde nombreuses théories et analyses que cet ouvrage tente de synthétiser.Quelles sont les formes majeures des organisations? Quels enjeux pour le managementaujourd?hui? Quelles sont les dimensions cachées des organisations? Comment se prennent lesdécisions stratégiques?Accompagner le changement, innover, gérer les conflits, repérer, valoriser les talents, autant detâches qui sont aujourd?hui renouvelées par les conséquences de la crise économique et de lamondialisation. Empowerment, responsabilité sociale de l?entreprise, knowledge management,?autant de concepts nouveaux qui irriguent la réflexion sur les organisations.Cet ouvrage propose un bilan actuel des connaissances permettant à l?étudiant ou au praticien(consultant, formateur, DRH, manager?) de se repérer dans le dédale des analyses concernant lesorganisations. Il est réalisé par des spécialistes de toutes disciplines: économistes, sociologues,DRH, psychologues du travail, professeurs de management, spécialistes de la communication?
Cet ouvrage clair et synthétique s'appuie sur une approche plurielle des organisations, proposant ainsi une analyse dynamique des différentes théories mobilisées plutôt que d'en faire une simple lecture chronologique. Comment penser l'organisation comme " objet " de recherche ? Se réclamant du bon sens, on peut répondre qu'une organisation est avant tout une affaire de personnes " qui font des choses ensemble ", bref, un collectif humain ; certains ajoutent que ce sont les relations de personne à personne qui sont plus importantes que les personnes elles-mêmes. D'autres rétorqueront que ce qui compte, c'est le croisement entre ce qui relève de la technique et ce qui relève du social. D'autres, enfin, assurent que ce sont les structures qui constituent l'élément le plus déterminant. Si l'on enchevêtre ces quatre niveaux, il est alors possible d'identifier les différentes théories des organisations et non une théorie des organisations, et d'y parvenir sans établir a posteriori une séquence historique distinguant les approches nouvelles des approches classiques. C'est une telle analyse que cet ouvrage rigoureux et accessible propose au lecteur.
Pourquoi n'ai-je plus de désir alors que je l'aime toujours ? Pourquoi le désir s'épuise-t-il ? Quelles sont les conséquences pour notre couple ? Comment se retrouver ? Perçue comme indispensable à l'équilibre du couple, la sexualité y occupe pourtant une place mal estimée. Les couples qui pratiquent des activités sexuelles sans désir réciproque, "pour faire plaisir ou pour rassurer", finissent paradoxalement par malmener leur lien. Le désir s'épuise et l'expression de la tendresse s'amenuise. Une distance émotionnelle se forme en semant te doute sur ta stabilité du couple. Ce processus de désengagement intime se nomme te burn-out sexuel. Ce livre fait le point sur tes attentes psychologiques, relationnelles, culturelles et sociales qui pèsent sur la sexualité des couples. A partir de témoignages et d'une analyse systémique de l'intimité des couples, la sexualité peut être redéfinie comme le fruit d'une relation réinvestie et non plus comme une ressource acquise et inépuisable. Libérés des contraintes du désir à tout prix, tes couples peuvent retisser un lien apaisé et à nouveau propice aux plaisirs d'être ensemble.
Comme à son habitude, Marie est la première à se proposer pour venir faire les courses avec moi, deux autres jeunes du groupe nous accompagnent. C'est un soir du mois de novembre, il fait froid, nous parlons du temps, va-t-il neiger ou non? L'ambiance est détendue, je raconte une anecdote personnelle Marie, assise à côté de moi se tourne brusquement et me lance froidement "On n'en a rien à faire de ta vie!" Sur le coup je me tais, je ne comprends pas l'agressivité de ses paroles, je passe à autre chose mais au fond de moi je suis blessée. Que s'est-il passé? Pourquoi de telles attitudes, la sienne, la mienne? Pour quelles raisons cela me touche-t-il autant?.
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