Métavers : enjeux des marques : communication débridée, liberté contrôlée

Etes-vous réellement prêt à goûter au bien-être, à la sérénité ? A ne plus souffrir des tourments que vous vous infligez : nuits blanches à ruminer, angoisses, déprimes, manque de confiance en soi ? Vraiment ? Au cas où vous auriez un doute et si ? à bien y réfléchir ? vous n'êtes pas totalement certain de vouloir lâcher vos misères auto-produites parce qu'au fond vous les aimez bien, ou qu'elles ne sont pas si inutiles que ça, je vous présente une nouvelle façon humoristique et un brin acide d'analyser notre talentueuse propension paradoxale à nous faire du mal : le Bien-Souffrir. Ce manuel invite tous tes Bien-Souffrants qui se découvriront (et ceux qui se savent déjà bien-souffrants) à faire leur " coming out " et à s'unir pour revendiquer leur pratique, la célébrer et la faire connaître à ceux qui n'ont pas la chance, comme nous, de savoir souffrir.

Depuis les années 80, le futur s'accélère. Souvent de manière surprenante. Comment anticiper ces changements ? Comment être le premier et pas ta copie ? Comment faire que l'entreprise et ses équipes soient prêtes aux ruptures ? Philippe Cohen a mis au point une méthode en trois temps. D'abord détecter les signaux faibles et interpréter notamment les signaux cachés. Ensuite déprendre pour libérer sa pensée en silo, ce qui est une originalité de la méthode. Enfin créer le futur avec les scénarios dynamiques. Cette méthode agite qui associe toutes les compétences de l'entreprise, est décrite ici pas à pas dans un langage simple et opérationnel. Elle s'appuie sur de très nombreux exemples sociologiques, technologiques, environnementaux, démographiques, culturels. Dès 2003, Philippe Cahen annonçait la fin des grands hypermarchés.