Les marionnettistes. D'après une histoire vraie, révélations sur les zones grises du management
Roquelaure Virginie ; Adla Ludivine
EMS GEODIF
15,00 €
PRÉCOMMANDE
Sortie prévue le 12 mars 2026
EAN :9782386303388
Dans l'entreprise, chacun joue un rôle. Mais qui tire réellement les ficelles ? Derrière les masques soigneusement portés et les discours parfaitement maîtrisés, tout semble sous contrôle. Pourtant, sous cette mise en scène bien huilée, se déploient des jeux d'influence. Car manager, c'est déjà, d'une certaine manière, manipuler. La véritable question n'est donc pas de savoir si l'on manipule, mais comment et dans quel but. Les marionnettistes vous ouvre les portes du théâtre social qu'est l'entreprise : un univers où chacun croit être pleinement acteur, sans toujours percevoir les fils subtils qui orientent ses décisions. Inspiré d'une histoire vraie, ce livre plonge le lecteur dans le parcours d'Alex qui rêve de devenir manager ! De rencontres avec des managers toxiques aux pratiques destructrices, jusqu'à des figures plus inspirantes, il dévoile les coulisses parfois brutales du monde du management. A travers une succession de scènes dignes d'un théâtre social, le lecteur assiste aux rouages cachés du pouvoir en entreprise. Chaque situation est éclairée par une analyse, offrant une double lecture : celle d'un récit captivant, et celle d'un décryptage des mécanismes du management. Ce livre délivre un message fort : le management est une forme de manipulation, mais il appartient à chacun d'en faire un usage éthique, conscient et responsable. Maintenant que le rideau est levé, demandons-nous : quel scénario souhaitons-nous écrire pour transformer nos environnements de travail ?
Date de parution
12/03/2026
Poids
290g
Largeur
150mm
Plus d'informations
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EAN
9782386303388
Auteur
Roquelaure Virginie ; Adla Ludivine
Editeur
EMS GEODIF
Largeur
150
Date de parution
20260312
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Adla Ludivine ; Gallego-Roquelaure Virginie ; Vile
La gestion des ressources humaines (GRH) en PME ne se résume pas a la transposition de celle des grandes entreprises dans un modèle réduit. Si certaines PME renferment une GRH informelle et arbitraire, généralement auto-centrée sur le dirigeant, d'autres détiennent une GRH plus partagée et relationnelle. Elle est même susceptible de revêtir un caractère stratégique : on parle alors de gestion stratégique des ressources humaines (GSRH). La GRH peut aussi s'envisager à l'international ou encore soutenir une dynamique d'innovation. Elle occupe en outre une place déterminante lors d'une transmission/reprise de PME, et vient accompagner les enjeux sociaux dans le cadre d'une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Cet ouvrage vise à aborder la GRH sous ces quatre angles en répondant aux diverses interrogations des dirigeants Comment piloter ses ressources humaines ? Quelle stratégie RH mettre en place ? Comment concilier enjeux sociaux et performance ? Les auteurs proposent des pistes de réflexion et des outils susceptibles d'intéresser les dirigeants de PME, les responsables RH, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion, et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine. Les propos des présidents nationaux de l'ANDRH et de la CPME permettent en outre de prendre de la hauteur sur cette thématique à forts enjeux.
Adla Ludivine ; Gallego-Roquelaure Virginie ; Save
L'innovation est un concept protéiforme dont les facettes paraissent obscures aux yeux de certains dirigeants de PME en quête de compétitivité. Au regard du contexte mouvant et incertain auquel ils sont confrontés, l'innovation semble pourtant constituer l'une des voies à privilégier. Quelle que soit sa forme, l'innovation est soumise aux spécificités des PME, au rôle du dirigeant et à un ensemble de facteurs contextuels et relationnels parfois difficilement saisissables. Parmi ceux-ci, la gestion des ressources humaines occupe une place de choix. Ainsi, cet ouvrage vise à répondre aux interrogations des dirigeants concernant la relation entre l'innovation et la gestion des ressources humaines en PME : Quelles sont les spécificités de l'innovation en PME ? Quels sont les leviers à actionner et les obstacles à contourner ? Quel est le rôle de la gestion des ressources humaines ? Comment articuler l'innovation et la gestion des ressources humaines ? Pour répondre à ces interrogations, les auteurs proposent un modèle actionnable qui intéressera les dirigeants de PME, les responsables RH, les cadres d'entreprises, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine.
Fouquet Bernard - Lasfargues Gérard - Roquelaure Y
Ce titre de la série des 6 ouvrages publiés à l'occasion desXXXIIIes Entretiens de médecine physique et de réadaptation aborde un sujet à l'interface entre la médecine physique et la médecine du travail. Structuré en 3 parties il présente tout d'abord les liens entre la santé mentale et le monde du travail puis il décrit les interférences entre la santé mentale et diverses pathologies de l'appareil locomoteur pour enfin développer le rôle de chaque intervenant dans la prévention et la prise en charge : médecin du travail caisses d'assurance maladie politique de santé mentale et travail en France.
Fouquet Bernard - Roquelaure Yves - Hérisson Chris
Les cervicoscapulalgies peuvent être reconnues comme maladies professionnelles "hors tableaux de la sécurité sociale" dans de nombreuses professions où le rachis cervical est exposé. En outre, ces pathologies sont souvent associées à des affections de l'épaule - officiellement reconnues parmi les troubles musculo-squelettiques (TMS).