Management des ressources humaines en PME. Approches stratégique et sociale

L'innovation est un concept protéiforme dont les facettes paraissent obscures aux yeux de certains dirigeants de PME en quête de compétitivité. Au regard du contexte mouvant et incertain auquel ils sont confrontés, l'innovation semble pourtant constituer l'une des voies à privilégier. Quelle que soit sa forme, l'innovation est soumise aux spécificités des PME, au rôle du dirigeant et à un ensemble de facteurs contextuels et relationnels parfois difficilement saisissables. Parmi ceux-ci, la gestion des ressources humaines occupe une place de choix. Ainsi, cet ouvrage vise à répondre aux interrogations des dirigeants concernant la relation entre l'innovation et la gestion des ressources humaines en PME : Quelles sont les spécificités de l'innovation en PME ? Quels sont les leviers à actionner et les obstacles à contourner ? Quel est le rôle de la gestion des ressources humaines ? Comment articuler l'innovation et la gestion des ressources humaines ? Pour répondre à ces interrogations, les auteurs proposent un modèle actionnable qui intéressera les dirigeants de PME, les responsables RH, les cadres d'entreprises, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine.

Dans l'entreprise, chacun joue un rôle. Mais qui tire réellement les ficelles ? Derrière les masques soigneusement portés et les discours parfaitement maîtrisés, tout semble sous contrôle. Pourtant, sous cette mise en scène bien huilée, se déploient des jeux d'influence. Car manager, c'est déjà, d'une certaine manière, manipuler. La véritable question n'est donc pas de savoir si l'on manipule, mais comment et dans quel but. Les marionnettistes vous ouvre les portes du théâtre social qu'est l'entreprise : un univers où chacun croit être pleinement acteur, sans toujours percevoir les fils subtils qui orientent ses décisions. Inspiré d'une histoire vraie, ce livre plonge le lecteur dans le parcours d'Alex qui rêve de devenir manager ! De rencontres avec des managers toxiques aux pratiques destructrices, jusqu'à des figures plus inspirantes, il dévoile les coulisses parfois brutales du monde du management. A travers une succession de scènes dignes d'un théâtre social, le lecteur assiste aux rouages cachés du pouvoir en entreprise. Chaque situation est éclairée par une analyse, offrant une double lecture : celle d'un récit captivant, et celle d'un décryptage des mécanismes du management. Ce livre délivre un message fort : le management est une forme de manipulation, mais il appartient à chacun d'en faire un usage éthique, conscient et responsable. Maintenant que le rideau est levé, demandons-nous : quel scénario souhaitons-nous écrire pour transformer nos environnements de travail ?