25 génies des affaires qui ont changé le monde. De Warren Buffet à Mark Zuckerberg

Depuis une vingtaine d'années, le nombre des outils de management a explosé. Du knowledge management aux alliances stratégiques, la gamme des concepts et des méthodes a continué à s'enrichir, à s'étendre et à se compléter. Ce foisonnement est alimenté par la nécessité de naviguer sur des marchés toujours plus concurrentiels. Les entreprises sont devenues plus complexes, tout comme les décisions délicates que les dirigeants doivent prendre. Ces derniers doivent toujours rester aux aguets afin de repérer les outils de management et de choisir les plus pertinents pour leur entreprise. Le processus de sélection peut se révéler aussi compliqué que les problèmes à résoudre. Bien choisir et bien utiliser ces outils passe par une compréhension des forces et faiblesses de chacun, ainsi que par l'aptitude à les employer de façon créative et de la bonne manière. Le secret n'est pas dans la perfection de l'outil, mais dans l'apprentissage de son utilisation : le bon instrument, le bon usage, au bon moment. Afin d'aider les managers, Bain & Company édite une enquête désormais célèbre sur les pratiques et tendances du management, en interrogeant les dirigeants sur les outils qu'ils emploient et le contexte dans lequel ils les utilisent. Issu de plus de 1 200 témoignages recueillis à travers 70 pays dans le monde (dont 119 en France), provenant de tous les secteurs économiques et types d'entreprises, et publié pour la première fois en français, ce palmarès des 25 outils les plus en usage est présenté sous forme de fiches techniques de synthèse directement opérationnelles. Une ressource indispensable pour tous les managers.

Résumé : C'est la crise à la ruche Luna ! Le fermier Jean a transformé le champ où on collectait le nectar. Que feront maintenant les abeilles ? Parviendront-elles à s'adapter ? Relèveront-elles ce défi ? Arriveront-elles à maintenir les objectifs de production de miel ? La haute direction, incluant la reine elle-même, acceptera-t-elle de faire face à cette crise ? La réponse pourrait venir de Buzz, une simple abeille ouvrière. Mais la direction sera-t-elle à l'écoute ou se perdra-t-elle dans une complaisance malsaine ? Dans ce livre portant sur le changement et le leadership, une métaphore nous est proposée comme catalyseur à une profonde réflexion sur l'adaptation, le travail en équipe, le changement et la communication. Arriverez-vous à remettre en question les manières de faire, à encourager l'action et à faciliter les conversations portant sur les changements nécessaires ? Dans le monde imprévisible dans lequel nous vivons, " Il faut sauver la ruche ! " s'avère un livre incontournable pour toute personne ou organisation appelée à relever le défi du changement.