Anti-manuel de management de projet. Composer avec l'incertitude
Reverdy Thomas
DUNOD
Résumé :
Comment les ingénieurs et managers d'un des constructeurs automobiles mondiaux les plus profitables et les plus respectés, Volkswagen, ont-ils pu mettre en danger la réputation de leur entreprise en adoptant un logiciel fraudeur ? Comment comprendre les phénoménales dérives de coûts et de délais de grands projets tels que l'EPR de Flamanville, le Musée des Confluences à Lyon ou le Tunnel sous la Manche ? Les projets sont-ils condamnés à décevoir, voire à trahir la confiance des parties prenantes, financeurs, clients ou pouvoirs publics ? Les commanditaires et les responsables de ces projets seraient-ils irrationnels ou inconséquents ? La source de ces dérives ? Une forte tendance à nier l'existence des incertitudes tant au moment des anticipations que lors de la réalisation.
Cette trajectoire tragique des projets n'est pas inéluctable. Certaines entreprises assument davantage les incertitudes. Elles s'appuient sur une autre culture organisationnelle valorisant l'apprentissage, le dialogue avec les parties prenantes et la prudence. Thomas Reverdy ne partage pas le pessimisme de nombreux travaux critiques en sociologie ni l'enthousiasme de certains ouvrages de management vis-à-vis de nouvelles utopies radicales, mais propose des outils intellectuels rigoureux pour aider les professionnels à prendre du recul sur leurs situations quotidiennes, à construire une distance critique vis-à-vis des instruments et des pratiques managériales et à identifier des leviers d'action pertinents.
Comment les ingénieurs et managers d'un des constructeurs automobiles mondiaux les plus profitables et les plus respectés, Volkswagen, ont-ils pu mettre en danger la réputation de leur entreprise en adoptant un logiciel fraudeur ? Comment comprendre les phénoménales dérives de coûts et de délais de grands projets tels que l'EPR de Flamanville, le Musée des Confluences à Lyon ou le Tunnel sous la Manche ? Les projets sont-ils condamnés à décevoir, voire à trahir la confiance des parties prenantes, financeurs, clients ou pouvoirs publics ? Les commanditaires et les responsables de ces projets seraient-ils irrationnels ou inconséquents ? La source de ces dérives ? Une forte tendance à nier l'existence des incertitudes tant au moment des anticipations que lors de la réalisation.
Cette trajectoire tragique des projets n'est pas inéluctable. Certaines entreprises assument davantage les incertitudes. Elles s'appuient sur une autre culture organisationnelle valorisant l'apprentissage, le dialogue avec les parties prenantes et la prudence. Thomas Reverdy ne partage pas le pessimisme de nombreux travaux critiques en sociologie ni l'enthousiasme de certains ouvrages de management vis-à-vis de nouvelles utopies radicales, mais propose des outils intellectuels rigoureux pour aider les professionnels à prendre du recul sur leurs situations quotidiennes, à construire une distance critique vis-à-vis des instruments et des pratiques managériales et à identifier des leviers d'action pertinents.
26,65 €
En rupture de stock
EAN
9782100812066
Caractéristiques
EAN | 9782100812066 |
---|---|
Titre | Anti-manuel de management de projet. Composer avec l'incertitude |
Auteur | Reverdy Thomas |
Editeur | DUNOD |
Largeur | 155mm |
Poids | 443gr |
Date de parution | 09/06/2021 |
Nombre de pages | 284 |
Emprunter ce livre | Vente uniquement |
Autres livres par l'auteur de " Anti-manuel de management de projet. Composer avec l'incertitude " (Reverdy Thomas)
Dans la même catégorie ( Gestion de projet )
-
Arnaud Béatrice - Ejeil Corinne - Senge PeterLe guide de l'organisation apprenante. Plus de 100 outils et pratiques pour développer l'intelligenc42,00 €
-
-
Sotiaux Yves - Marchat HuguesManager une équipe projet. 8 étapes pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet, 8e édi23,00 €
-
Laurent Collin IsabellePiloter votre projet. Outils et bonnes pratiques du management de projet26,00 €
-
Aubry Claude - Pernot Pablo - Courtiade Patrice -Scrum. Un outil convivial pour une agilité radicale, 6e édition35,15 €
-
Maders Henri-Pierre - Vannier PhilippeAnimer une équipe projet avec succès. Les meilleurs pratiques au service des chefs de projet28,00 €
Ma liste d’envies
Derniers articles ajoutés
Il n’y a aucun article dans votre liste d’envies.
- Commande avant 16h : Demain dans la boîte aux lettres !
- Livraison dès 3,50 €
- Retrait gratuit
- Paiement 100% sécurisé
4,6/5 - ⭐⭐⭐⭐⭐
2448 Avis - Source Google