Managers, utilisez votre intelligence organisationnelle. Le succès, une question d'attitude

Loin de l'image fantasmée du leader héros, charismatique et omnipotent, cet ouvrage en dresse un portrait plus en accord avec la réalité du terrain et propose des modèles originaux pour un leadership de proximité efficace. Illustré de cas d'écoles et de nombreuses fiches conseils, ce livre dessine une cartographie précise pour se repérer dans l'organisation et progresser vers la fonction de leader. Il répond aux questions suivantes: Faut-il être directif, participatif ou laisser-faire? Comment conduire une équipe? Comment mettre en ?uvre une stratégie? Comment concilier créativité et leadership? Ce guide, qui entend briser un certain nombre de tabous, permettra à chacun, du cadre débutant au dirigeant, de devenir le leader dont les organisations ont besoin: capable de prendre des décisions, porteur d'une vision pour lui-même, pour ses collaborateurs et son entreprise dans un climat relationnel de qualité et de confiance.

Dans une entreprise en difficulté, quatre cadres supérieurs s'affrontent pour le poste de chef suprême. Une lutte de pouvoir s'engage. Comment vont-ils s'en sortir sans casse ? Bérénice a tout pour elle : élégance, sens de l'humour, ingénieure hors du commun. Hadrian, qui a pour lui l'ancienneté et la responsabilité de la plus prestigieuse division, peut lui aussi accéder à la tête de l'entreprise. Pourtant Authaire, un peu perdu, et Gauvain, trop gouailleur en terre protestante, ne sont pas sans ressource.Au coeur de l'organisation, l'auteur nous dévoile sans artifice les ficelles du métier de cadre supérieur, leurs luttes quotidiennes, les non-dits, leurs angoisses inavouées, leurs inimitiés, la complexité des décisions à prendre et surtout l'immense solitude qui les accompagne jour et nuit.De par sa position privilégiée, l'auteur nous guide aussi dans les arcanes de ceux qui détiennent le vrai pouvoir, celui de l'argent. Mais sont-ils si différents ou sont-ils aveuglés par leur propre ignorance ?Brillamment, Bernard Radon signe son premier roman qui nous entraîne dans le secret des relations de pouvoir et questionne les comportements humains de ceux qui nous gouvernent.Après un parcours de dirigeant au sein de multinationales, Bernard Radon a fondé la société Coaching Systems. Depuis une vingtaine d'années, il est actif dans le domaine de l'accompagnement de cadres supérieurs du secteur privé et de hauts fonctionnaires. Avec eux, il travaille principalement sur des problématiques d'analyse stratégiques, de luttes de pouvoir, de gouvernance et de la complexité des relations dans les organisations. Il est l'auteur de nombreux ouvrages et blogueur dans des journaux économiques.