Manager une équipe projet. L'humain au coeur de la performance, 5e édition

A un moment où le risque géopolitique s'accroit, ce livre offre aux entreprises un éclairage nouveau sur les capacités managériales, organisationnelles et stratégiques dont disposent nos forces armées. L'Armée de l'air et de l'espace dispose de capacités uniques pour s'adapter dans le temps long et décider et agir en situation de crise. Ce livre expose ces compétences uniques et en même temps permet de comprendre comment les entreprises peuvent se les approprier. Ce livre vise à faciliter les échanges et les transferts de compétences entre ces deux univers qui ne se connaissent que (très) partiellement. Construit autour de témoignages de 15 officiers supérieurs (situations vécues à des moments particuliers de leur carrière), les cinq chapitres présentent tous la même structure : trois thèmes, et pour chacun, le témoignage d'un officier supérieur avec le regard croisé d'un dirigeant de grande entreprise.

Et si apprendre devenait un art de vivre, au coeur de nos organisations ? Nous faisons face à une crise mondiale de l'apprentissage. On se forme de plus en plus. Mais apprend-on vraiment ? La réponse passe par un changement profond : l'apprenance. Véritable état d'esprit, l'apprenance stimule la curiosité, la collaboration et la croissance continue, individuelle et collective. Voyage en apprenance propose un basculement : quitter la logique descendante de la formation pour construire une culture apprenante, vivante, agile et partagée. Découvrez 35 pratiques concrètes, mises en oeuvre par Michelin, France Travail, Eiffage, Vinci... et d'autres organisations pionnières. Dans cet ouvrage visionnaire, au service de la performance durable, de l'innovation et de l'humain, Séverine Besson et Thierry Picq livrent une boussole claire et inspirante pour les dirigeants, RH, managers - et tous ceux qui souhaitent transformer les façons d'apprendre et de travailler ensemble. Un livre pour celles et ceux qui veulent apprendre autrement - et faire apprendre autrement. + un carnet de bord d'apprenance personnalisable pour suivre votre parcours.

Quels enseignements issus des parcours de vie des sportifs de haut niveau pouvons-nous mettre en évidence pour nous développer, nous épanouir et mieux travailler avec les autres ? Alors que les projecteurs sont mis sur le sport avec les Jeux Olympiques de Paris 2024, où il incarne un facteur de développement humain et de cohésion sociale fort, cet ouvrage offre aux professionnels les ingrédients pour surmonter les difficultés de la vie, anticiper les obstacles, se transcender et performer. Vingt histoires de sportifs et d'acteurs du secteur à lire dans l'ordre souhaité parcourent l'ouvrage à travers trois dimensions : individuelle, collective et sociétale. Ils ne sont pas forcément connus du grand public, et pourtant, leurs trajectoires marquées par des impératifs d'exigence et d'excellence dans le sport les ont obligés à se poser des questions fondamentales pour y trouver " leur " sens. Ces enseignements peuvent être utiles au-delà du sport. Chaque récit vient éclairer une thématique comme le burn-out, trouver sa place au sein d'une équipe ou encore la reconversion. Des collègues sportifs, eux plus connus, comme Tony Parker, Marie-José Pérec, Christophe Lemaitre, Sarah Ourahmoune ou Thierry Dusautoir réagissent à ces histoires pour apporter un point de vue supplémentaire. Le tout est ponctué par les auteurs Thierry Picq et Mickaël Romezy, respectivement docteur en gestion et directeur des programmes Sport et SHN (sportifs de haut niveau) à l'Emlyon business school, qui apportent leur éclairage pour vous aider à en tirer des enseignements.

Comme les autres salariés, les managers vivent des injustices au travail. Harcèlement, discrimination, greenwashing, ils servent trop souvent de soupape à un système sous pression : transformations d'organisation, développement de l'intelligence artificielle, mondialisation... Les managers doivent protéger leurs équipes, mais qui les protègent, eux ? Souvent mal préparés, comment surmontent-ils ces épreuves ? Cet ouvrage est un recueil de nouvelles : douze managers racontent le récit authentique d'une crise profonde qu'ils ont vécue et ses conséquences. Chaque témoignage est analysé par un expert qui met en perspective : les causes des injustices, notamment les pratiques de pression et de manipulation ; les dysfonctionnements managériaux et sociétaux qu'elles révèlent ; les pistes de résolution pour les managers et les pratiques efficaces et éthiques pour les entreprises. Avec ce livre, vous ne serez plus seuls pour traverser une situation difficile. Laissez-vous emporter par ces héros du travail réel ainsi que par la force et la sensibilité de leurs témoignages.