La boîte à outils du coaching d'équipe. 75 outils clés en main

LES CLES POUR MODIFIER FAVORABLEMENT ET DURABLEMENT LES COMPORTEMENTS DES EQUIPESLa psychologie sociale explore les ressorts qui fondent la dynamique des groupes humains. Elle s'intéresse à la manière dont les émotions, les pensées, les croyances, les intentions et les buts sont construits et comment ces facteurs influencent nos interactions avec les autres.La psychologie sociale s'avère un outil puissant pour tous ceux qui animent et accompagnent des collectifs, qu'ils soient managers, coachs, spécialistes du conseil ou formateurs, car elle permet d'une part de comprendre les lois qui régissent le groupe, d'autre part d'agir durablement sur celui-ci. Fortement outillé et illustré de cas concrets, l'ouvrage propose aux professionnels de l'accompagnement des pratiques innovantes élaborées à partir de concepts démontrés en psychologie sociale.Diagnostiquer l'état d'une équipe et de sa dynamique collective.Déconstruire les stéréotypes et préjugés qui traversent les équipes.Transformer la dynamique d'une équipe.Coacher les relations entre plusieurs équipes.Modifier durablement et favorablement les comportements.Mettre en place de nouvelles normes de fonctionnement propices aussi bien à la performance de l'équipe qu'à l'épanouissement individuel de ses membres.

Tout chef d'établissement scolaire doit savoir faire preuve de clarté et de cohérence dans ses décisions, avoir de la considération pour ses équipes et posséder le courage nécessaire pour affronter les épreuves. Réussir dans ses missions nécessite de constituer une équipe soudée sur la base de la confiance. Or, faire équipe ne s'improvise pas. Comment assumer de nouvelles responsabilités, tout en gérant son stress ? Comment être à l'écoute des enseignants tout en répondant à la commande institutionnelle ? Comment se sentir légitime pour faire évoluer les pratiques existantes ? Comment gérer une équipe pluridisciplinaire pour construire des projets communs ? Comment gérer les conflits relationnels internes ou les crises ? Cet ouvrage pratique répond à toutes ces questions et bien d'autres et propose des pistes de résolution en s'appuyant essentiellement sur la psychologie sociale. A travers des situations réelles, le lecteur découvrira des outils et des stratégies qui permettent à ces "capitaines de navire" de fédérer les équipes tout en gardant le cap donné par leur hiérarchie.