L'image litteraire

Les médecins, les soignants, les thérapeutes écoutent leurs patients. Mais qu'est-ce que l'écoute psychosomatique ? Peut-on écouter l'inconscient et le traumatique à travers la souffrance d'un corps qui donne peu à penser ? Comment rendre intelligible ce corps qui parle d'un mal-être qui se dérobe à la conscience ? Ce livre à caractère pédagogique présente deux situations cliniques menées par Pierre Martyr sur un mode associatif mettant à jour l'élaboration mentale des patients qui, tous deux, présentent une maladie grave. Chaque entretien fait l'objet de commentaires destinés à faciliter la compréhension de la technique de l'anamnèse associative. Dans la troisième partie François Moreau envisage les difficultés de cette approche qu'il restitue dans le temps de l'histoire du sujet mais aussi au moment où se déroule l'entretien. L'attention est portée sur l'économie narcissique du couple soignant-soigné qui orientera de façon décisive la suite de la relation et la possibilité d'une écoute globale, c'est-à-dire véritablement psychosomatique.

Nous croyons en un Dieu qui s'est révélé, c'est-à-dire qui s'est fait connaître aux hommes, et cette caractéristique met la foi chrétienne tout à fait à part des autres religions, qui sont une recherche de Dieu. Cet ouvrage cherche à comprendre ce qu'est la Révélation à travers la présentation qu'en donne la Bible, afin de saisir ce que signifie "croire" , qui est l'acte essentiel du disciple du Christ. Dans une perspective qui s'intéresse aux fondements de la foi, nous verrons ensuite comment cette Révélation peut aujourd'hui nous toucher, et aussi ce qu'est la compréhension de la foi, ou "théologie" , et pourquoi elle est indispensable au croyant s'il veut progresser dans la foi.

Le premier dossier de ce nouveau numéro concerne la formation sacerdotale. La formation sacerdotale comprend un part philosophique importante : dans la perspective de l'année de la foi, la deuxième rubrique s'intéresse donc à la philosophie de la religion, c'est-à-dire à ce que les philosophes, à la lumière de leur raison, exposent sur le fait religieux. La troisième rubrique de cette revue est une nouveauté : un cahier d'Ecriture sainte entièrement consacré à l'année de la foi. La quatrième rubrique est un dossier de théologie concernant la vertu de foi. La cinquième partie est également une rubrique nouvelle, consacrée à la liturgie comme expression de la foi. Le premier article concerne un sujet débattu durant le pontificat de Benoît XVI : le pape avait demandé de changer certaines traductions des paroles de l'institution prononcées par le célébrant sur le vin, versé pro vobis et pro multis. La traduction française, pour vous et pour la multitude, est très proche du texte originel latin, mais la plupart des langues européennes ont traduit par : pour vous et pour tous. Or, cette formule n'est pas sans implication théologique. L'étude de cette question est suivie d'un commentaire de la première prière eucharistique, dite canon romain. La rubrique des travaux de l'année s'ouvre par deux conférences données par le père Jean Miguel Garrigues sur le thème des anges. Enfin, un dernier cahier offre quelques conseils de lectures en philosophie, Ecriture sainte, théologie, spiritualité et histoire de l'Eglise.

Quel est le point commun entre Adecco, Engie, le groupe G7, la Grameen bank, Michelin ou le cuisiniste Schmidt ? Leurs dirigeants, qu'ils aient créé ou transformé leur organisation, incarnent une nouvelle forme de leadership : entrepreneurs bâtisseurs de sens, magiciens du désir d'agir, et prophètes d'un avenir plus incertain que jamais... Entrepreneurs, magiciens et prophètes, pour reprendre la célèbre typologie du charisme de Max Weber, ils le sont en effet chacun à leur manière : tous les dirigeants sur lesquels nous avons enquêté (24 personnes sur 3 continents), cherchent à construire du sens à travers un grand dessein. Il s'agit de bien plus qu'un simple artefact : leur vision est la base d'un processus interactionniste qui conduit à l'émergence de la nouvelle organisation. Et, comme par magie, ils suscitent l'engagement - souvent enthousiaste - de leurs employés. L'examen approfondi de l'activité langagière de ces dirigeants permet de jeter les bases d'un nouveau modèle organisationnel à l'ère numérique qui a de nombreuses conséquences, opérationnelles autant que conceptuelles, et pas seulement pour les entreprises. " Rien n'étant plus pratique qu'une bonne théorie " , ce livre formule en conclusion les " 10 commandements" mis en oeuvre au quotidien par ces nouveaux " leaders 4. 0 " .