L'ENTRETIEN D'EMBAUCHE 2

Mon problème : mon emploi n'est plus ce qu'il était, comment m'en sortir ? Comment élaborer un nouveau projet professionnel ? Mon emploi se dégrade, que puis-je faire ? Les solutions des autres peuvent-elles me servir ? Changer, oui, mais pour quoi faire ? A plus de 40 ans, peut-on se reconvertir ? Mon entreprise va liencier, que faire pour éviter de monter dans la charrette ? Le temps partagé est une solution pour d'autres. Et moi ? Le télétravail : un piège ou une solution ? A quoi vont me servir les dispositifs sur le temps partiel et la loi " Robien " ou sa remplaçante ? Me former à un autre métier, oui. Mais qui va financer ? Cet ouvrage a pour objectif d'apporter un éclairage sur les questions importantes que se posent de nombreux salariés dans un contexte économique où rien ne semble assuré, si ce n'est d'être capable de s'adapter, de se remettre en question, de trouver de nouvelles solutions.

Résumé : " À la stabilité le salarié, fréquemment, aspire ; l'employeur aussi, en bien des cas. De l'instabilité, les relations de travail sont néanmoins le lieu lorsque par démission (à l'origine de la plupart des ruptures observées dans certains secteurs d'activité) ou licenciement est rompu l'accord naguère (ou jadis) établi. Sur la stabilité conçue comme participant de l'essence du droit, Monsieur Martinon nous propose un essai, mené avec brio, sur le terrain fertile du contrat de travail à durée indéterminée, mais apte, au delà de ce seul contrat, à nourrir la réflexion de tous. En quête des "forces créatrices" de la stabilité, "force vivante du contrat", Monsieur Martinon, plutôt que d'en rechercher la légitimité dans une analyse théorique de la relation de travail, s'attache à "la dynamique de la stabilité", donc aux "forces" qui participent à l'existence et au développement du contrat. D'où il tire un double enseignement : inscrite dans une réalité politique, économique et sociale, la stabilité du contrat de travail à durée indéterminée a valeur d'impératif légal ; jugée quelquefois insuffisante, elle est l'objet de perfectionnements conventionnels. Considérant que "l'impératif légal de stabilité pèse exclusivement sur l'employeur", Monsieur Martinon a pris le parti de ne s'intéresser qu'aux obligations mises à la charge de ce dernier. Optant pour une approche fonctionnelle de la stabilité, il souligne avec talent que, même si elle ne répond pas à toutes les questions qu'elles suscitent, elle a le mérite d'en éclairer le régime, la stabilité étant à la fois moyen (pour la défense de droits ou libertés fondamentaux assis sur des textes internationaux ou de valeur constitutionnelle dont la violation ouvre la voie à une éventuelle réintégration) et fin, proclamée (par la loi), consolidée (par le juge), sanctionnée (par attribution d'indemnités). {...} Servi par une écriture d'une grande élégance, appuyé sur une documentation exemplaire, l'ouvrage proposé est mieux qu'un essai. Sa lecture s'impose à tous ceux qui, au delà du seul droit des relations de travail, portent attention à la théorie générale des obligations. L'?uvre est forte. Elle restera... ".