La communication d'influence. Décoder les manipulations et délivrer un message éthique dans une soci
Marsan Christine ; Daverio Fabrice
CFPJ
25,50 €
Epuisé
EAN :9782353070275
Christine Marsan est psycho-sociologue, coach, consultante en accompagnement au changement et écrivain. Elle a passé plus de vingt ans à comprendre les rouages du fonctionnement humain psychologie, sociologie, anthropologie... de manière à aujourd'hui aider les personnes, les collectifs et les entreprises à changer, concrètement et en profondeur, afin d'être en capacité de porter, gérer et être coacteur de la transition de société que nous vivons aujourd'hui. Sa spécificité: développer une pensée stratégique, prospective et transdisciplinaire tout en restant pragmatique et en traduisant les pistes de réflexion en actions concrètes pour les dirigeants ou les citoyens. Fabrice Daverio est directeur du CFPJ Entreprises au Centre de Formation et de Perfectionnement des Journalistes, manager, coach et formateur. Après avoir occupé des postes opérationnels dans de grandes multinationales telles que L'Oréal ou LVMH, il s'est formé au coaching, à l'analyse transactionnelle et à de nombreux outils de communication. Sa spécialité: le leadership, l'affirmation de soi dans le respect d'autrui et l'influence personnelle. Il met au point avec ses équipes des méthodes pédagogiques qui, au travers de mises en situations concrètes, favorisent les prises de conscience rapides et les changements de comportement.
Nombre de pages
221
Date de parution
20/10/2009
Poids
394g
Largeur
160mm
Plus d'informations
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EAN
9782353070275
Titre
La communication d'influence. Décoder les manipulations et délivrer un message éthique dans une soci
Auteur
Marsan Christine ; Daverio Fabrice
Editeur
CFPJ
Largeur
160
Poids
394
Date de parution
20091020
Nombre de pages
221,00 €
Disponibilité
Epuisé
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Cet ouvrage apporte une lecture transdisciplinaire du thème de la violence en entreprise. Ceci afin de rendre compte de la complexité de ce phénomène. L'ouvrage se découpe en trois parties: une définition de la violence (dans la société et dans l'entreprise), la violence et l'organisation et, enfin, les acteurs de la violence en organisation. Cette approche permet de parcourir le point de vue de divers auteurs (universitaires et praticiens) pour éclairer les différents chapitres couvrant les champs de la psychologie et de la sociologie. Afin de rendre le lecteur coacteur de sa lecture, celle-ci est rendue dynamique par des témoignages issus de situations réelles, commentés et comportant des grilles d'interprétation et de compréhension. Ce livre permet d'élargir cet important débat et propose des pistes de solutions pour « sortir de la violence ». ----- Retrouvez les activités de l'auteur sur www.rnsce.com, le site de l'association Renaissance. Visitez également www.christinemarsan.com, son blog personnel sur lequel figurent tous ses articles parus. RemarqueCes sites sont indépendants de l'éditeur et ne relèvent nullement de la responsabilité du Groupe De Boeck.
Cet ouvrage vise à démystifier la résistance au changement, bête noire de la plupart des dirigeants, des managers RH et des cabinets de conseil qui la nient parfois alors qu'elle est profondément naturelle et humaine. Il permet d'en comprendre les mécanismes, tant psychiques que sociologiques, et de trouver des moyens simples de la gérer. Gérer les résistances équivaut aussi à libérer la force de créativité et d'innovation qui se trouve dans chaque entreprise, dans chaque collectif et au sein de chaque individu. Il va s'agir de sortir de l'inertie pour aller vers la dynamique constante du changement et en tirer des lois de résilience facilitant l'entrepreneuriat. L'auteur examine aussi le contexte plus général de notre société - changement de paradigme - qui donne une tonalité particulière aux changements aujourd'hui. Les comprendre donne de nouvelles clés et d'autres ressources pour agir autrement. En dépassant notre approche cartésienne et contrôlante, Christine Marsan, réalisera un détour par l'Orient pour trouver les modes de pensées adéquats à la gestion des changements complexes.
Les grandes thématiques du vivre ensemble sont bousculées par l?accélération des mutations techniques, économiques, sociales. Les questions du temps et de l?espace amènent des réponses nouvelles. Cet ouvrage s?appuie sur les contributions d?experts dans ces différents domaines et vise à donner, à un large public, les éléments nécessaires pour construire une transformation tant personnelle que collective, pour être acteur des mutations et non les subir.
La communication est une arme très efficace. Mais les entreprises semblent réticentes à l'utiliser dans les situations de changement. Elles se justifient en évoquant la difficulté d'évaluer l'impact de la communication, de discerner sa valeur ajoutée, voire en mettant en avant la crainte d'un emballement. La communication de changement lève ces objections et fournit les réponses, en s'appuyant sur un postulat des plus simples faire des salariés les acteurs du changement. Vous voulez changer ? Communiquez ! Théorie, méthodologie : cet ouvrage vous aidera à comprendre et à maîtriser cette expertise cruciale pour la réussite de vos projets de transformation. Avec des études de cas de cinq entreprises emblématiques dans ce domaine : Accenture, Editis, Club Med, Lenovo et SFR.
Dans quel cadre exerce-t-on le métier de journaliste localier dans un quotidien régional ou départemental, dans un hebdomadaire local ou une télévision locale ? Quelles techniques mettre en ?uvre ? Comment gérer son emploi du temps ? Comment traiter ses sources ? Quels pièges éviter ? Ni cours théorique, ni étude sociologique, cet ouvrage, guide pratique à l'usage des nouveaux localiers et mémento pour les plus anciens, rappelle des notions journalistiques de base, présente des méthodologies de travail et offre les témoignages de situations vécues par des journalistes confirmés dans des locales de presse quotidienne ou hebdomadaire. Ce manuel fournit des réponses aux questions que tout journaliste localier se pose, des conseils ou des suggestions, qui sont toujours des fruits de l'expérience.
Ecrire à clichés fermés est un livre qui dérange. Dénonçant les formules usées, ressassées à longueur d'écriture machinale, il remet en question le style stéréotypé des médias, de la pub et des entreprises. Mais cet ouvrage original n'est pas un manuel d'écriture. Son but n'est pas de dire comment rédiger, ni d'interdire quoi que ce soit dans l'emploi des mots. Soulignant plus de 1 000 clichés et poncifs, il donne des outils et réflexes pour s'en prémunir. Préventif et salutaire, il s'adresse aux journalistes et aux communicants dont la langue est sans cesse menacée par l'anémie ou la sclérose.
L'écriture journalistique est une technique et le journalisme, un métier. Recueillir et vérifier des informations, les sélectionner et les hiérarchiser, les écrire efficacement pour des lecteurs, auditeurs, téléspectateurs ou internautes ne s'improvise pas. Pas plus que de livrer à l'heure et dans le format exigé une copie de lecture facile. Ce livre, fruit de l'expérience professionnelle de l'auteur et du savoir-faire du CFPJ, est un manuel pratique du rédacteur et une présentation didactique des techniques de base, des trucs et des ficelles de l'écriture informative et du cadre culturel et déontologique du métier de journaliste.