A vive allure ! Des bidonvilles de Caracas aux podiums des Jeux paralympiques

En pleine période de Covid-19, nombre de dirigeants de PME et d'ETI se sentent bien seuls face aux enjeux du futur. Malgré une capacité d'adaptation remarquable, certains ne savent pas par où commencer pour engager une transformation profonde et durable, tant le chantier leur paraît vaste. Arnaud Marion, spécialiste de la gestion des crises et des transformations, propose dans cet ouvrage des solutions concrètes et immédiatement opérationnelles pour accompagner les dirigeants dans une gouvernance du changement et les préparer aux défis de demain : - 21 semaines pour transformer son entreprise. - Une feuille de routestratégique à suivre pas à pas, de l'autodiagnostic à la responsabilité sociale et sociétale, en passant par la performance et l'innovation. - Les bonnes questions à se poser et des outils de synthèse pour mettre en oeuvre son plan d'action. - 35 cas concrets et des témoignages d'experts inspirants.

Résumé : Process Com a été créé pour la Nasa dans les années 1970 dans le but d'améliorer la collaboration entre les astronautes de profils différents. Appliqué à l'entreprise, ce modèle permet d'identifier des comportements provoqués par le stress et de manager des personnalités variées dans des contextes professionnels tendus. Parsemé de cas concrets, ce guide montre comment utiliser Process Com de façon simple. Le lecteur, entraîné par de nombreux exercices, saura repérer le profil de son interlocuteur, gérer les états de stress, en stopper les effets nocifs, et rétablir une coopération en un instant.

Process Com est particulièrement utile pour les managers, qui doivent gérer des personnalités variées dans des contextes souvent tendus. Ce modèle a été conçu pour la NASA dans le but de mesurer la compatibilité des hommes entre eux et de prédire les comportements sous stress. Aujourd'hui largement utilisé partout dans le monde, PCM sert à repérer son propre profil de communication et celui de ses interlocuteurs, afin de mieux communiquer avec eux. Il permet également de s'adapter aux états de stress de l'autre pour parvenir à maintenir un bon relationnel en toute circonstance. Ce guide montre comment utiliser de façon simple le modèle Process Com au travail et comment en tirer le meilleur parti pour bien communiquer avec presque tout le monde dans toutes les situations. Biographie: Christian Becquereau est "maître certifié coach". Après de nombreuses années de direction dans des grandes et moyennes entreprises, il préside aujourd'hui la société Managis qui a formé des milliers de managers et dirigeants à Process Com tant en France et en Allemagne qu'aux Etats-Unis. Il est vice président d'ICF (International Coach Federation France).

Résumé : Réussir plus facilement chaque année devient le premier objectif du manager s'il veut être performant dans la durée. Process Com a été créé pour la Nasa dans les années 1970 pour permettre la meilleure collaboration entre les astronautes de profils différents. Ce modèle permet d'identifier des comportements provoqués par le stress et de manager des personnalités variées dans des contextes professionnels tendus. Ce guide montre comment utiliser Process Com de façon simple : repérer le profil de son interlocuteur pour gérer le stress, en stopper les effets nocifs (enfin !), et dynamiser les réunions d'équipe. Le lecteur, entraîné par de nombreux exemples et exercices, saura gérer les états de stress et maintenir un bon relationnel. Les objectifs proposés par Christian Becquereau. Rétablir un relationnel en une seule interaction ou presque... Stopper une manipulation en quelques secondes. Obtenir les mêmes résultats que les managers charismatiques. Managez le stress de vos collaborateurs en " live " ! Faites de vos réunions l'espace le plus collaboratif qui soit ! Enfin, pratiquez Process Com en mode réflexe...