Histoire de naître. De l'enfantement primitif à l'accouchement médicalisé

Autobiographie d'un grignoteur de livres, Firmin raconte l'histoire d'un rongeur érudit qui a vu le jour clans les sous-sols d'une librairie de Scollay Square, vieux quartier en péril du Boston des années 1960. Plein d'appétit pour les mots, épris de nourritures spirituelles autant que terrestres, Firmin ne peut communiquer tous ses coups de coeur ni exprimer ses détresses, et voit avec révolte se déliter sa race comme son quartier, cernés par l'incompréhension des hommes et par les mécanismes du profit. Mais la rencontre avec un romancier marginal le sauve du pessimisme ambiant. Superbe hommage aux valeurs de l'écrit et aux singularités de toutes espèces, l'aventure de Firmin est aussi un fabuleux trait d'union entre littérature, exclusion et résistance. Biographie de l'auteur Né en 1941 en Caroline-du-Sud. Sam Salage vit avec sa femme à Madison dans le Wisconsin. Titulaire d'un doctorat de philosophie à Yale University, il a exercé toutes sortes de métiers plus ou moins improbables - professeur (brièvement), mécanicien pour vélos, charpentier. pêcheur commercial ou imprimeur- avant de céder au démon de l'écriture. Paru en 2006 aux Etats-Unis. Firmin est son premier roman.

La coopétition - relation paradoxale, qui inclut deux forces a prioriopposées que sont la coopération et la compétition - a été une stratégie à l'origine de nombreux succès industriels ces 40 dernières années. Le dernier exemple en date est celui de la mise au point du vaccin contre la Covid-19. Cet ouvrage, organisé autour de trois grands chapitres - les stratégies de coopétition, le management de la coopétition et la coopétition multiple - montre à partir de nombreux cas d'étude que : - la stratégie de coopétition génère de très fortes opportunités pour les entreprises. Elle permet à une entreprise de créer des avantages coopétitifs ; - qu'elle génère également de nombreux risques qui rendent incertains ses bénéfices et qui peuvent potentiellement la rendre dommageable ; - le management de la coopétition est alors une condition nécessaire pour en faire une stratégie gagnante. L'objet de cet ouvrage est alors de permettre aux acteurs économiques de reconnaître ce qui est leur nouvelle réalité et qui le sera encore plus dans les années futures. Il s'agit de comprendre ces nouvelles relations de coopétition, leurs enjeux stratégiques, et les nouveaux modes de management qu'elles conduisent à mettre en oeuvre. Apprendre à manager la coopétition est donc la clé de la performance des entreprises au XXIe siècle.

100 fiches pour comprendre et maîtriser les connaissances essentielles et plurielles en stratégie d'entreprise. Dans l'environnement concurrentiel actuel, de plus en plus global et digital, la stratégie d'entreprise occupe une place prépondérante. Les 100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise se présentent comme C ouvrage essentiel pour tout étudiant ou manager désireux de pénétrer l'univers complexe et passionnant de la stratégie d'entreprise.   Destiné à éclairer, à inspirer et à outiller la nouvelle génération de managers et de leaders, ce livre aborde, à travers une série de fiches thématiques, les concepts fondamentaux, les modèles stratégiques éprouvés et les dernières innovations dans le domaine de la stratégie d'entreprise.   Cet ouvrage s'adresse principalement aux étudiants en sciences de gestion en leur fournissant une base solide et une compréhension claire des enjeux stratégiques contemporains. Au-delà des connaissances académiques, l'ouvrage a vocation à préparer les étudiants aux défis réels du monde des affaires, en favorisant une compréhension profonde de la manière dont les stratégies se conçoivent et évoluent dans un environnement toujours plus incertain et complexe.