Résilience

Résumé : Des femmes sont enlevées les unes après les autres. Leur bourreau, "l'homme à la porcelaine", les séquestre avant de leur faire subir l'innommable. Andrew White, jeune enquêteur succédant à son père assassiné, se retrouve propulsé à la tête de cette enquête qui prend un tour étrange quand les victimes sont découvertes avec des numéros gravés sur la peau. Des tatouages qui, telle la marque des ténèbres, rappellent ceux des camps nazis. Plus effrayant encore, ces crimes ressemblent à une affaire non classée qui s'est déroulée trente ans plus tôt. Andrew White doit tout faire pour arrêter le tueur psychopathe. Il ne se doute pas que leurs destins sont intimement liés... Un bourreau impitoyable, un héritage macabre entre vengeance et oubli.

Andrew White, jeune enquêteur succédant à son père assassiné, se retrouve propulsé à la tête d'une difficile enquête. Les unes après les autres, des jeunes femmes sont enlevées, séquestrées et sauvagement assassinées par leur bourreau, surnommé "l'homme à la porcelaine". Les corps sont découverts avec des numéros gravés à même la peau. Des tatouages qui, véritables marques des ténèbres, évoquent ceux des camps nazis. Plus effrayant encore, ces crimes rappellent une affaire non classée qui s'est déroulée trente ans plus tôt. Andrew White doit tout faire pour arrêter enfin le tueur psychopathe. D'autant qu'il réalise bientôt que leurs destins sont intimement liés...

Raymond Leban fournit dans ce manuel une synthèse des fondamentaux du management et présente une approche transversale de la gestion, qui reflète vraiment la réalité de l'entreprise. Il intègre dans son livre les approches les plus récentes du management participatif, visant à la création de valeur pour tous les acteurs de l'entreprise: actionnaires, employés, clients, partenaires et collectivités. Cet ouvrage est particulièrement adapté à ceux qui recherchent un outil rigoureux de management d'entreprise, tourné vers l'action et la responsabilité. Il permet en particulier au lecteur de se situer rapidement dans l'univers des concepts et des méthodes et lui fournit des clés pour évaluer tant les compétences individuelles des managers que leur capacité collective à agir. Biographie de l'auteur Raymond Leban est titulaire de la Chaire d'Economie et Management de l'Entreprise, directeur de l'Institut International du Management et administrateur du Pôle Economie et gestion au Conservatoire National des Arts et Métiers. Son expérience unique de la formation à la gestion d'entreprise est complétée d'interventions en missions de conseil pour de grands groupes industriels et des organisations nationales et internationales.