Participation et intéressement : le dividende salarié

Thibault LANXADE est un chef d'entreprise, cofondateur de l'établissement de paiement Aqoba. Il est également Président de l'Association Française des Établissements de Paiement et de Monnaie Electronique. Particulièrement sensible au sujet de l'entrepreneuriat et de son rôle dans l'économie, il est en charge du « Small Business Act » au sein du Medef. Une nouvelle ère de rénovation de la vie sociale s'ouvre, et l'équilibre semi-centenaire qui existe entre patronat et salariés dans le dialogue paritaire risque fort d'être bouleversé. Cet ouvrage est dédié à une réflexion prospective sur la vocation des organisations patronales afin de comprendre les grandes problématiques dont elles doivent se saisir pour évoluer. Paritarisme, représentativité, structures patronales et syndicales sont autant de thèmes passés au crible au cours des entretiens réalisés par l'auteur, qui a souhaité donner la parole à des chefs d'entreprises, des syndicalistes, des responsables politiques, des experts, qui, en tant qu'acteurs ou observateurs, ont une véritable expérience du rôle des organisations professionnelles. Gilles BABINET, multientrepreneur: « La volonté d'institutionnalisation étouffe leur capacité à proposer des modèles créatifs et alternatifs ». Jean-Marc DANIEL, économiste: « En France, les syndicats ne représentent que 8 % des salariés ». Xavier FONTANET, ancien PDG d'Essilor: « Quand on ne connaît pas autre chose, on ne peut pas imaginer une vie avec un État plus léger ». Christian LAJOUX, Sanofi-Aventis: « Les organisations syndicales, pour exister, sont souvent sur des positions très radicales ». Gérard LARCHER, ancien Président du Sénat: « Les réformes devront être ambitieuses... et aucun mot ne doit être tabou, que ce soit compétitivité, emploi, flexibilité et sécurisation ». Sandra LE GRAND, Kalidea: « Il est indispensable de remettre la parole de l'entrepreneur au centre de la communication ». Du même auteur: « Chefs d entreprises, l Europe est à vous! », 2012 « En finir avec la dictature du salariat », avec Jacky Isabello, 2010 « Jeunes et entreprises, réussir la connexion », 2008 « Neuilly, Auteuil, Poitou », avec Julien Pagezy et Alex Wilson, 2007 « Génération 35 h », avec Sophie Girardeau, 2006 --Nuvis

Face aux grands défis de l'emploi et de la protection sociale, le paritarisme doit se réinventer dans les années qui viennent s'il veut affirmer son rôle et son utilité. Ce régime, qui rassemble employés et employeurs, a des vertus de dialogue, de simplification administrative, de concertation et de responsabilisation des individus bénéfiques à tous et signes de progrès social. En revanche il reste un certain nombre de petits défauts à corriger pour améliorer son efficacité. Autour de témoignages de nombreuses personnalités des univers patronal, syndical, politique et d'organismes paritaires, cet ouvrage détaille les grands défis du paritarisme pour demain et les mesures concrètes à mettre en ?uvre pour qu'il soit encore plus utile à notre société.

Le télétravail, pour qui ? pourquoi ? quand et comment mettre en place le télétravail et le faire vivre au quotidien ? Répondre à ces questions suppose de maîtriser un contexte juridique mouvant sur les droits et les obligations du salarié et de l'employeur. Répondre à ces questions suppose aussi notamment de décrire de façon concrète les différentes étapes à franchir en matière de dialogue social et de finalisation des conditions individuelles de travail. Si ce nouveau mode d'organisation, qui s'inscrit naturellement dans une démarche RSE, présente nombre d'avantages à la fois pour le salarié et pour l'entreprise, sa mise en place suppose de répondre aux questions liées notamment à ses conséquences sociales et psychologiques, au contrôle de l'activité, à la cybersécurité, au respect des droits individuels. L'instauration du télétravail modifie également les compétences attendues de chacun, la façon de travailler et l'organisation de l'entreprise. Elle suppose à la fois de nouvelles pratiques managériales et l'adaptation des méthodes classiques d'animation d'équipes. Ce livre répond de façon précise à ces questions. Il donne également des réponses concrètes à l'organisation matérielle du cadre de travail au domicile du salarié, à l'organisation de sa journée et à la gestion de son temps, à la maîtrise des outils utilisés, aux liens avec le manager et les collaborateurs sur site.

Les Français sont en colère : le chômage reste à un niveau élevé et la croissance, toujours aussi molle. Pour donner tort "aux déclinistes", hâtons-nous d'organiser la montée en gamme de notre économie, sortant de la double illusion d'un redressement économique qui se réduirait à une baisse des charges sur les entreprises ou au rêve tout aussi vain de "start-up nation". L'auteur suggère d'agir sur cinq fronts (digitalisation, innovation, internationalisation, montée en compétences et RSE) pour déjouer le piège de la "croissance zéro".