Le guide méthodologique des sciences de la gestion

Le leadership organisationnel: de la théorie à la pratique s'adresse au lecteur qui souhaite saisir la dynamique de l'exercice du leadership au sein des organisations, dans une perspective multidimensionnelle. Ainsi, l'ouvrage aborde les dimensions individuelles, interpersonnelles et contextuelles de l'exercice du leadership. Il recense les principales théories du leadership et précise les applications qui peuvent en être faites au sein des organisations. Les facteurs psychologiques du leadership, les compétences du leader, la communication, la mobilisation, la subordination, les groupes, la culture, la stratégie, le changement et l'éthique du leader sont parmi les thèmes qui y sont traités. Biographie de l'auteur Consultant et formateur, Pierre Lainey est chargé de formation à la direction des programmes de certificat à HEC Montréal. Il y enseigne le leadership organisationnel, la psychologie et le leadership du changement ainsi que la psychologie de la décision. Psychologue de formation et détenteur d'une maîtrise en administration des affaires (MBA), il a travaillé pendant plus de 15 ans dans des organisations privées, publiques ou à but non lucratif avant de se consacrer à l'enseignement et à la consultation, notamment dans le domaine du développement organisationnel. Il est consultant en management certifié (CMC) de l'Association canadienne des conseillers en management et conseiller en ressources humaines agréé (CRHA) de l'Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec.

Qu'est-ce que la philosophie ? Qu'est-ce que philosopher ? S'agit-il d'un exercice intellectuel réservé à une élite de sages et d'initiés cultivés ? Pas du tout : philosopher c'est savoir penser, autrement dit apprendre à se servir de son intelligence pour chercher le réel et le vrai. Car cela s'apprend, tant il est vrai que penser est un art difficile. Mais un art à la portée de tout un chacun. Intellectuel ou non. Ce court manuel vous propose de découvrir cet art et de vous y initier.

Problèmes corrigés de 1988 - 1989