La philosophie pratique pour penser la société

Si la philosophie se laisse assez bien circonscrire à une prétention de rationaliser le monde et de proposer un canevas d'explications auquel puisent les autres disciplines, la question de son application reste entière. Comment en effet prétendre offrir des réponses concrètes à ceux qui s'interrogent sur la manière de mener leur vie, d'intervenir dans l'espace public et d'organiser cet espace dans des sociétés traversées par un individualisme profond? Comment offrir un cadre de réflexion acceptable pour développer des applications concrètes alors que les cadres de référence traditionnels et usuels s'estompent? Comment répondre à des questions si singulières alors que la philosophie se veut, par essence, universelle? Voilà ce dont les auteurs discutent en proposant un état des lieux et des pistes de réflexion pour ramener la philosophie sur le terrain de l'application.

Au cours des 27 années que j'ai passées dans l'univers du conseil en leadership, j'ai rarement rencontre des PDG ayant partagé leurs idées en écrivant un livre, et plus rares encore sont ceux qui investissent énormément de leur temps et de leur énergie dans la formation des dirigeants au sein de leur propre organisation. André a fait les deux. Son livre est un chef-d'oeuvre de conseils pertinents adressés aux hauts dirigeants en un temps où tous les dirigeants ont besoin de réapprendre et de se réinventer pour pouvoir réinventer leur organisation. Devant diriger dans la complexité, les dirigeants ont besoin de plus grandes capacités de perception et d'expérimentation pour pouvoir comprendre les domaines émotionnel et rationnel. André nous montre que mettre les personnes au coeur de l'entreprise change beaucoup de choses et il nous invite tous à expérimenter davantage, partageant ses idées pour accélérer notre impact sur les entreprises et sur les sociétés. Je sais qu'André fart preuve d'une compréhension remarquable des forces du marché et de l'économie d'entreprise et dans ce livre, il nous rappelle, à nous tous, que ce sont les personnes qui comptent le plus. Seuls les gens, notre leadership et notre innovation sauveront aussi la planète.

L'usage de la honte en éducation fait plus souvent polémique que débat. L'objectif des auteurs de cet ouvrage est de réfléchir sur ce sujet, sans souci guerrier particulier, mais afin de proposer une ou des réponse(s) raisonnable(s) sur la question. La polémique, selon eux, vient du fait que ce thème est souvent envisagé sous l'angle de la posture et rarement sous celui de l'analyse. Il est ainsi laissé dans l'obscurité et la confusion. Les distinctions nécessaires ne sont dès lors pas assez opérées - et ce notamment - entre honte et humiliation, humiliation et rappel de l'humilité. Or cette obscurité favorise une humiliation qui s'oppose par nature à l'acte d'éduquer qui est souvent rappel à l'homme de ses limites et retour à plus d'humilité. Comment faire lorsque l'on a soi-même - comme tout homme limité en son essence - à travailler sur ce sujet et qui peut prétendre donner des leçons à autrui dans ce domaine ? L'acte d'éduquer implique donc une profonde humilité de la part de celui qui l'exécute mais il ne doit pas être abandonné, par crainte de faire honte, car notre premier devoir est de nous élever et d'accompagner celui qui souhaite grandir. Alors comment faire pour demeurer humble tout en aidant autrui à retrouver cette humilité mais sans pour autant l'humilier ? C'est une des problématiques que pose le rapport qui se noue secrètement entre honte et éducation et qui doit être approfondi et creusé. Pour tenter d'y parvenir, sont ainsi réunis, dans ce recueil, les réflexions de philosophes, pédagogues, éthiciens, juristes et psychanalystes qui revisitent la question de manière pluridisciplinaire. En effet, nous ne sortirons pas des difficultés qui sont les nôtres si nous ne croisons pas nos regards sur ce sujet et si notamment nous ne formons pas les enseignants et les futurs enseignants sur celui-ci. Nul ne peut en effet, selon les auteurs de cet ouvrage, faire oeuvre pédagogique sans souci éthique mais nul ne peut être dans l'éthique s'il souffre trop profondément. Or la honte est, avant tout, une souffrance qui paralyse l'être et le détruit peu à peu s'il n'y prend garde. Il en est de même de l'immodestie et de l'impudence qui sont les traits caractéristiques de tous les tyrans.

Le développement personnel attire un nombre croissant de personnes préoccupées par le "souci de soi", désireuses de libérer leur "potentiel", d'accroître leurs facultés psychiques et de s'ouvrir àl'expérience spirituelle. Mais qu'est-ce que le développement personnel? En quoi se distingue-t-il des psychothérapies? Quelle est son efficacité réelle? Ce livre répond à ces questions. Il expose la philosophie du développement personnel et en détaille les aspects les plus concrets. Il permet de s'orienter dans le maquis des techniques: PNL, pensée positive, respiration holotropique, analyse transactionnelle, etc. Il s'interroge aussi sur lesdérives de pratiques qui confinent parfois au fantasme de toute-puissance. Le projet du développement personnel est-il chimérique? Pourquoi intéresse-t-il les sectes? Enfin, le développement personnel profite-t-il à l'individu ou à l'entreprise? Devenu une référence dans les milieux "psy", cet ouvrage est utile à la fois à ceux qui sont engagés dans une démarche de développement personnel et à ceux qui veulent comprendre ce phénomène de société. Biographie de l'auteur Ancien élève de l'École normale supérieure de Fontenay/Saint-Cloud, Michel Lacroix est agrégé de philosophie et maître de conférences à l'université d'Évry. Il a publié en particulier De la politesse (Julliard, 1990), Le Culte de l'émotion (Flammarion, 2001) et Le Courage réinventé (Flammarion, 2003). Il écrit régulièrement pour Psychologies Magazine.