Ma vie. mon oeuvre

A cheval entre les traditions inamovibles et la nouvelle mue sociétale qui s'annonce, la période 1945-1955 est riche d'enseignements à propos du mode de fonctionnement des noyaux familial et supra-familial et de leur imbrication au sein de la structure de la houma, cette espèce de ruche urbaine autour de laquelle gravitent les individus, les activités, les moeurs et les traditions. Ce livre est un narratif tenant pour partie de l'autobiographie et pour partie du romanesque visant à témoigner de tranches entières du vécu tunisois tout au long d'une décennie.

Aïcha habite dans un hameau situé sur les contreforts du mont Chréa au sud-est de Blida, région à forte densité militaire. Elle est l'aînée d'une famille de bergers luttant quotidiennement pour assurer une vie digne. Le père Abdallah, dispose d'un cheptel de dix moutons, cinq brebis et quatre chèvre. La mère Khadija est impotente des suites d'une chute lors de la cueillette d'olives.... Sur fond de la guerre d'indépendance avec toutes ses conséquences tragiques sur la population locale, se déroulent, au sein de la société algérienne, des drames quotidiens qui ajoutent à l'épopée de la grande Histoire de la guerre d'Algérie une touche d'absurdité humaine bien concrète, celle des petites gens confrontées à la turpitude du destin.

Aujourd'hui, le contexte auquel les entreprises font face est imprévisible, mouvant et peut inciter les managers à adopter des réflexes contre-productifs. Pourquoi "le leadership du coeur" ? Parce que le leadership est l'affaire de tous, et que le coeur est une ressource qui nous permet d'écouter et d'appréhender les situations avec davantage de lucidité, que ce soit dans notre quotidien ou dans une démarche d'entreprise consciente. De tout temps, les traditions nous disent "écoute ton coeur" mais comment faire ? A l'appui de leur expérience, les auteurs proposent un processus issu des dernières découvertes des neurosciences, pour nous permettre d'être plus à l'aise avec l'inconnu, de mieux faire face à l'adversité et d'envisager le changement avec sérénité. Vous découvrirez dans cet ouvrage le processus V.O.I.R., quatre attitudes qui nous plongent dans la posture de leader du coeur, à la fois plus lucide, agile, et authentique.

Dans le contexte évolutif actuel, les leaders sont invités à s'adapter et à explorer de nouveaux horizons pour transformer le management.Mais tout changement demande du courage : le courage de se lancer, le courage d'agir, le courage de tenir !Il est donc indispensable d'adopter un état d'esprit plus lucide, agile et authentique, pour mieux faire face à l'adversité tout en envisageant le changement avec sérénité.Et pour cela, le coeur est une ressource essentielle : il nous permet d'écouter et d'appréhender les situations avec davantage de conscience, et nous donne l'énergie pour avancer vers l'inconnu.À l'appui de leur expérience, les auteurs ont ainsi développé la méthode inédite « V.O.I.R. », issue des dernières découvertes des neurosciences.Quatre attitudes qui nous plongent dans la posture de leader du coeur, pour inspirer les autres et travailler mieux dans une sensation de bien-être confortée par une dynamique collective.Pour trouver enfin le courage de manager en toute conscience !