Manager la carrière des séniors. Vers de nouvelles pratiques de GRH

Plus de dix milliards de dette à l'Unedic, la durée de travail la plus courte d'Europe, des milliers de seniors en pleine forme privés d'emploi : il est temps de réagir ! Face à la mondialisation, à l'incertitude des marchés, aux bouleversements technologiques, aucune entreprise, même la plus prestigieuse et la plus performante, ne peut désormais garantir un emploi à vie. La gestion des carrières, telle qu'elle était pratiquée depuis des décennies, n'a plus de sens ; il faut élargir le concept en dépassant les frontières de l'entreprise unique, redonner aux salariés les moyens de leur employabilité, réapprendre aux Français à conjuguer travail et plaisir. Dans ce second ouvrage, Joelle imbert propose : Des solutions durables en revisitant les pratiques de la GRH et en élargissant son concept ; des solutions à court terme qui permettent aux entreprises de mesurer le problème et de mettre en place des actions afin que les seniors français en âge de travailler demeurent actifs et néanmoins heureux.