Revue internationale de psychosociologie N° 40, Hiver 2010 : Nouveaux comportements, nouvelles GRH ?

Les faits religieux au travail sont de plus en plus fréquents. D'après les études de l'observatoire du Fait Religieux au Travail, depuis 2016, deux entreprises sur trois sont concernées par cette question et un manager sur trois est régulièrement confrontés à des comportements et des faits qui traduisent les pratiques religieuses de personnes de son équipe. Ce sont parfois des choses simples comme le port d'une croix, d'un foulard ou d'un turban, une absence pour assister à une cérémonie. Cela peut également se traduire par des comportements plus démonstratifs comme des regroupements pour prier sur le lieu de travail, le refus de réaliser des tâches ou de travailler avec des femmes. Cela peut enfin être une personne qui est stigmatisée par ses collègues en raison de ses croyances. Le fait religieux est parfois presque invisible et sans conséquence sur la réalisation du travail et les relations professionnelles. Il peut aussi parfois être très perturbateur et être source de tensions et de conflits. Cette question de la religion au travail implique tous les acteurs de l'entreprise, tant le management de terrain que les fonctions de support, la direction générale ou encore les salariés eux-mêmes. Comment réagir face à ces comportements ? Comment éviter les risques organisationnels et ceux liés à la discrimination ? Quels dispositifs mettre en place ? Cet ouvrage donne les clefs de compréhension des situations qui se présentent sur le terrain. Il permet au manager d'agir à son niveau pour trouver un équilibre entre le maintien de la cohésion des équipes, le bon fonctionnement de l'organisation et la bonne réalisation du travail, le respect des lois et la protection des salariés contre la stigmatisation et la discrimination.

Et si le désenchantement managérial n’était pas un accident, mais le symptôme d’un système à bout de souffle ? Loin des slogans creux et des mantras de la transformation permanente, cet ouvrage collectif donne à voir ce que le management fait – et défait – dans les organisations d’aujourd’hui. À travers quinze chapitres fondés sur des enquêtes, des récits, des entretiens et parfois même de la satire, il dresse un constat aussi implacable que nécessaire : le management contemporain se prend les pieds dans ses propres discours. Il promet l’autonomie mais impose des process. Il célèbre l’humain tout en invisibilisant le travail réel. Il vante la bienveillance mais engendre méfiance, fatigue et retrait. Les auteurs – enseignants, chercheurs, praticiens – ne cherchent pas des coupables, mais des explications. Ils s’interrogent sur ce qui pousse des professionnels sincères à produire de l’absurde, sur les croyances qui structurent le conseil en management, sur les logiques paradoxales des dispositifs RH et des outils numériques. Ce livre est un appel à ralentir, à regarder autrement, à penser avant d’agir. Il invite à réhabiliter la douceur, la durée, et surtout le travail bien fait. Il refuse les simplismes, les solutions toutes faites, les réponses automatiques. Il cherche à rouvrir des possibles. Car au fond, il ne s’agit pas de renoncer au management. Il s’agit de s’en libérer pour mieux le réinventer.

La finance s'est installée au centre des préoccupations des entreprises comme des autres composantes de la vie économique et sociale. Souvent présentée comme un monde énigmatique, la sphère financière fait l'objet d'une attention croissante. On propose aux ménages d'en faire une source de revenus spéculatifs et de rentes, on reproche aux entreprises d'y puiser l'unique justification de leurs décisions stratégiques. Tantôt portée aux nues comme support indispensable à l'enrichissement et au progrès, tantôt vilipendée comme vecteur principal d'une économie froide et asociale, la finance ne laisse jamais indifférent. Ce dictionnaire de la finance d'entreprise a pour ambition de constituer un outil de compréhension de ces problématiques financières de l'entreprise. Il s'intéresse à des thèmes couvrant tant les champs de l'analyse et de la gestion financière que ceux de la stratégie financière et de la politique d'investissement. Sont abordés ici les aspects liés à la comptabilité financière et à son utilisation. Sont décrits les différents documents de synthèse qui présentent l'état financier de l'entreprise. Ces documents fondent l'analyse du risque et celle de la rentabilité. Ils sont les matières premières tant de la gestion financière que de l'analyse et sont à ce titre utilisés à la fois par les dirigeants et par les banquiers, les analystes boursiers ou encore les partenaires industriels et commerciaux de l'entreprise. Nous avons essayé, au-delà de l'aspect technique, de fournir des éléments d'interprétation et de compréhension.