Dumont Marie-Jeanne/Le Corbusier/Ritter William

La méthodologie proposée dans ce livre porte sur un type de management fondamental : l'auto-direction ou, plus exactement, le management que l'on exerce sur soi-même. Plus encore qu'hier, la société actuelle a besoin de personnes efficaces, d'abord pour et par elles-mêmes. Etre efficace dans l'environnement complexe dans lequel n s évoluons nécessite : un raisonnement focalisé ; un émotionnel bien géré ; un comportement adéquat ; des actions coordonnées. Démotivation, baisse d'efficacité, perte de sommeil, dépression, stress ou mauvaise image de soi sont des conséquences inéluctables d'une mauvaise gestion de soi... Quels que soient les remèdes utilisés, leur succès dépend d'une meilleure connaissance de soi, d'une maîtrise plus efficace de ses actions et de son comportement. Comment utiliser à bon escient nos compétences rationnelles ou émotionnelles, mettre en place les actions adéquates, se donner des priorités et, au-delà de tout, quelle est la bonne direction à prendre ? Autant de techniques qui ne sont pas enseignées dans les écoles et les universités mais sont, cependant, essentielles à la gestion de soi. Le self-leader n'est pas un égoïste, centré sur lui-même. Au contraire, il intègre en permanence ses objectifs aux objectifs des groupes dans lequel il évolue. La méthode du self-leadership proposée dans ce livre devient un instrument indispensable pour l'efficacité personnelle de tous les collaborateurs ainsi que de celle des organisations du XXIe siècle, et pour aider chacun à retrouver le plaisir d'agir. Cet ouvrage s'adresse particulièrement aux formateurs, coachs et managers. II intéressera également toute personne confrontée au changement personnel et professionnel.

La Franc-Maçonnerie spéculative de 1717 succède-t-elle à la Maçonnerie opérative ? La Franc-Maçonnerie écossaise précéda-t-elle la Maçonnerie anglaise ? Cet ouvrage, sous forme d'une pièce de théâtre, plonge le lecteur en 1721 dans les parfums, les humeurs et les décors d'une époque dite charnière pour l'histoire de la Franc-Maçonnerie, la fameuse et très prisée « Friendship Society » des débuts du XVIIIème siècle, qui rayonna à travers le monde de l'Empire britannique et au-delà, toutes voiles dehors, exportant une originalité que Rudyard Kipling décrira avec brio. On y croise l'auteur des Constitutions dites d'Anderson, Desaguliers, de Wharton et de Montagu, autant de personnages clés de l'époque; l'ouvrage lève un voile, même chez les Francs-Maçons. De mauvaises langues ont dénommé l'acte fondateur de 1717 de "nouveau Vatican". Livre de recherche,vrai, attractif démystifiant, il donne vie à un passé trop méconnu, précieux ; à lire, à mettre en scène sans hésiter à voir, à vivre.

La fête du bouquet bat son plein à l'abbatiale restaurée. Elle semble sceller l'unité des Arcadiens. C'est sans compter avec le voisinage de Wilewei et les expérimentateurs installés dans ce village néolithique, construit sur pilotis. Les transfuges de Kaliningrad, installés eux aussi en bordure, ont dressé un authentique mirador à la Honeysnake Tower. C'est dire combien les rivalités politiques créent des controverses et des rencontres inattendues. Heureusement, le hibou Premier ministre de l'Arcadie veille à la formation philosophique et économique des habitués du Manoir bibliothèque, aidé bien sûr par Schopenhauer et Athéna.

Londres 1920. Le Pr Harry, fervent défenseur de la maçonnerie anglaise, reçoit un catéchisme maçonnique reproduisant un dialogue qui se serait déroulé en 1766 entre un maçon anglais et un maçon français. Il verra, au fil du "Dialogue", ses certitudes peu à peu ébranlées. Le Rite Belge a intégré dans ses rituels le "courant andersonien" qui prend ses racines dans la maçonnerie anglaise de la fin du 19ème siècle et fit de nombreux émules. Sa figure emblématique en est l'historien Robert Freke Gould. Il fut l'inspirateur de cet essai présenté ici sous forme d'une évocation scénique.