Guide opérationnel de conduite des équipes. Analyser, décider, conduire, organiser, protéger, dynami

Aide-mémoire concis rassemblant des outils de gestion et de management d'entreprise, synthèse de millions de pages. Les chefs d'entreprises consacrent toute leur énergie à mettre en ?uvre leurs rêves et leurs stratégies. C'est la responsabilité première de la ligne de commandement d'expliquer les finalités, d'insuffler l'enthousiasme et de s'assurer de l'exécution à la fois créative et fidèle des orientations du top management. Ce petit guide s'inspire de situations vécues comme manager ou comme formateur de cadres. Il rassemble des outils de gestion visant à remettre les équipes de terrain au c'ur de la vibration entrepreneuriale. Ces outils permettent d'infiltrer l'esprit d'entreprise spontané jusque dans les microstructures et de solidifier la conduite de l'équipe en donnant à son chef un instrumentarium destiné au renfort de son action et de son rayonnement. Cinq postulats constituent la clé de voûte de la réussite : - le chef est un conducteur, pas un administrateur - la véritable valeur ajoutée par un chef est sa capacité décisionnelle - le chef respecté est une personne organisée - le chef est bien plus qu'un organisateur, il est un inspirateur - le chef qui sait commander sait d'abord obéir et s'inscrire dans un plan d'ensemble. Cet aide-mémoire traite de manière pratique les actions principales d'un chef : - analyse de problème - prise de décision - donnée d'ordre et d'instruction - conduite de l'action (son organisation, sa protection et sa dynamisation)