Le salaire de la Nature. Pour un nouveau pacte entre écologie et société

Résumé : En 48 pages  et  15 fiches pratiques, le  Petit Télétravail  fournit toutes  les  bonnes pratiques du télétravail, tant aux employeurs, aux managers qu'aux collaborateurs, notamment  : - comprendre le cadre juridique - définir les modalités adaptées - mesurer et anticiper les impacts - tirer parti des bienfaits - accompagner le changement? Depuis plus de 13 ans,  Les Petits Experts  récapitulent les chiffres, données et savoir-faire clés sur une vingtaine de thématiques en fiches synthétiques et en 48 pages. Mis à jour chaque année, ils sont un  repère indispensable  pour tout  étudiant ou professionnel.

Télétravail, digitalisation, automatisation... La pandémie de 2020 a secoué en profondeur notre relation au travail, accélérant des mutations qui suscitent autant d'espoirs que d'inquiétudes. Ces transformations ne sont pourtant pas nouvelles : depuis longtemps, des chercheurs les étudient, des organisations les promeuvent, et elles infusent implicitement les discours ambiants. Cet ouvrage court vise à décrypter ces mutations, vulgarisant les analyses qu'en font les sciences sociales. Il s'articule autour de trois grandes questions : la liberté au travail, le pouvoir au travail et le sens du travail. Il apportera au lecteur le recul et les clefs pour mieux comprendre l'évolution du travail au XXIe siècle, et ainsi appréhender l'avenir avec moins d'incertitudes.

Cette nouvelle Petite boite à outils propose les clés de compréhension indispensables à la mise en place réussie du télétravail, elle fournit des méthodes de travail efficaces pour faire évoluer ses pratiques de management dans son organisation. Le fil rouge de l'ouvrage est la transformation organisationnelle qu'implique l'irruption et la généralisation du télétravail dans l'entreprise. Les enjeux de cette transformation sont l'évolution des normes collectives et des pratiques de management, et les transformations de long terme induites par le télétravail (culture, espaces, impact social et environnemental). Enfin, il s'articule autour de trois axes de gestion du télétravail dans l'organisation : la gestion du projet télétravail en tant que tel, le management des collaborateurs et des équipes, et le management de la transformation à long terme qu'implique le télétravail.

Enquête en immersion sur la nouvelle idéologie de l'extrême. Pendant neuf mois, Pierre Gault a infiltré les principaux réseaux masculinistes en France. Sous une fausse identité, il a suivi et imité les centaines d'hommes qui épousent la cause masculiniste : formations sur Internet, stages en forêt, sessions de coaching, forums privés, séances de drague de rue. Très vite, au-delà du sexisme ordinaire surgit la partie immergée de l'iceberg : business florissant de marchands de misère, apologie du viol, complotisme, liens avec l'idéologie d'extrême droite. Sous un humour qui apporte des respirations bienvenues, Pierre Gault ne dissimule pas ses doutes, sa sidération ni même ses maladresses à mesure que son alter ego imaginaire s'enfonce dans les entrailles de la manosphère. L'exposition prolongée à une pensée extrême le pousse à confronter son ressenti intime à la vision du monde des masculinistes qu'il rencontre. Comment en sont-ils arrivés là ? Sous-estime-t-on le danger qu'ils représentent ? Une enquête passionnante et nécessaire qui interroge les dérives de la masculinité et leur impact sur la société contemporaine.