100 idées impertinentes pour mieux manager

Quelles sont les qualités décisives d'un bon manager ? Faut-il à tout prix chercher à éliminer ses concurrents ? Est-il judicieux de vouloir imiter les meilleurs ? Comment mesurer la capacité d'innovation de son organisation ? Pour répondre aux nombreuses questions qui rythment te quotidien des managers et des chefs d'entreprise, cet ouvrage rassemble cent idées novatrices et inspirantes, dans des domaines aussi variés que la performance, le management ou la stratégie. En adoptant un regard à la fois lucide et incisif. Frédéric Fréry interroge les théories du management, analyse les concepts à la mode et tord le cou aux idées reçues. Son objectif : vous donner les clés nécessaires pour nourrir votre réflexion, mieux manager et mettre en place des stratégies performantes. Riche en conseils pratiques et en exemples concrets. sans jargon ni principes inutiles. cette nouvelle "bible" porte le gage de qualité de la Harvard Business Review. Un ouvrage de référence à toujours garder à portée de main !

Vous me reconnaissez ? " Benetton évoque d'abord des pulls de couleur, des publicités provocatrices... et des voitures de formule 1. Au-delà du parfum de scandale, Benetton c'est aussi une entreprise originale, qui a connu une croissance fulgurante aux quatre coins du monde et a mis au point un système d'organisation inédit, " l'entreprise virtuelle ", à savoir un ensemble souple et réactif, constitué de sociétés interdépendantes, capables d'intervenir de façon coordonnée au gré des urgences et des besoins. Cet ouvrage nous convie à pénétrer et comprendre les arcanes du système Benetton. D'abord à travers le récit d'une saga réussie celle de quatre orphelins sans le sou devenus les richissimes propriétaires d'un groupe puissant et diversifié. Ensuite grâce à l'analyse d'une stratégie, de ses ressorts et de ses limites : du système de production au système de distribution, en passant par une politique de communication au service du capital image d'une entreprise-marque. Peut-on extrapoler Benetton ? Sa stratégie est-elle transposable à d'autres secteurs ? S'agit-il d'un modèle pérenne ? Cet ouvrage tente de construire le modèle de " l'entreprise virtuelle " que certains cherchent à imiter, de part et d'autre des Alpes et des Pyrénées... La présente édition, revue, actualisée et augmentée, contient également une annexe pédagogique destinée aux formateurs et enseignants désireux d'analyser le " cas Benetton ".

Gary Hamel est de retour! dans ce nouvel opus, il remet en cause les principes mêmes du management actuel, qui empêchent l'entreprise de s'adapter au contexte mouvant d'aujourd'hui et démontre la nécessité d'inventer le management 2.0. Sans jamais édicter de recette prêtes à l'emploi, il analyse le succès d'entreprises pionnières en matière d'innovation managériale, et propose un processus d'innovation permanente qui permet d'identifier et de contester de l'intérieur les dogmes établis et de trouver, au cas par cas, les meilleures réponses. Biographie: Gary Hamel enseigne à la Harvard Business School et à la London Business School. Conférencier réputé, il est le fondateur et directeur de Strategos, cabinet spécialisé en stratégie d'entreprise. Il est notamment le coauteur du best-seller La conquête du futur. Bill Breen est cofondateur de la prestigieuse revue Fast Company.

Parvenir à une intelligence complète et à une maîtrise relative du jeu de tennis, nécessite de larges incursions dans le champ de la technique et de la stratégie, mais aussi de la balistique et du mental. Fort de sa double expérience d'entraîneur et d'enseignant, Jean-Claude Fréry propose avec ce livre la première synthèse à la fois universitaire et pratique de toutes les connaissances relatives au jeu de tennis, enrichie d'une importante perspective historique. Sa richesse en informations et son luxe d'analyses très complètes en font un ouvrage indispensable pour tous les étudiants des facultés des sciences du sport (UFR STAPS), les brevetés d'Etat de tennis mais aussi tous les joueurs, débutants ou confirmés, qui trouveront là matière à affiner leur pratique du jeu.