Les aubes noires

La gestion et le pilotage des pôles hospitaliers constituent un enjeu majeur pour les établissements de santé publics. La loi du 21 juillet 2009, dite HPST, confirme ainsi une gouvernance associant médecins, administratifs et soignants autour d'un pilotage médico-économique unifié : le pôle est au coeur de la nouvelle stratégie collaborative, dépassant la singularité du service et favorisant la mutualisation des moyens. II est le lieu où doivent coïncider logique médicale et logique financière. Les auteurs se sont attachés à la définition de l'hôpital public et de ses missions dans un contexte de maîtrise des dépenses de santé en proposant des outils pratiques pour comprendre la gouvernance hospitalière et pour constituer une aide opérationnelle à la décision. Estimant que le directeur n'est pas le seul dirigeant à l'hôpital, ce livre s'adresse avant tout à l'ensemble des acteurs hospitaliers qui participent à la décision stratégique au sein des pôles. Parce que le dialogue médico-économique se déploie dans tous les secteurs de gestion de l'hôpital, tous tes domaines de la vie hospitalière sont traités, de l'environnement externe et interne de l'hôpital, en passant par la relation sociale. Un accent est porté sur la compréhension des outils financiers et des tableaux de bord du contrôle de gestion, afin d'aider les acteurs hospitaliers à participer directement à la détermination de la stratégie médicale déclinée au sein des pôles. Les moyens dédiés à la mise en oeuvre de cette stratégie - les ressources humaines et les achats font ainsi l'objet de développements spécifiques, afin de proposer des outils pratiques destinés à renforcer l'efficience médico-économique. Une partie est enfin consacrée à la politique de qualité, de gestion des risques et à la prise en charge des usagers dans les pôles hospitaliers. Cet ouvrage, qui ambitionne de contribuer à l'émergence d'une culture de gestion commune, se veut à la fois pédagogique, utile et analytique. Il apporte un regard nuancé et critique sur l'hôpital actuel. II est un trait d'union entre les communautés médicales, administratives et soignantes en insistant sur la nécessaire coopération de chacun dans un contexte d'incertitude croissant où l'hôpital doit produire mieux et à moindre coût.

Biographie de l'auteur Friedrich Heinrich Karl, Baron de LA MOTTE-FOUQUE : Brandebourg, 12 février 1777 - 21 janvier 1843, Berlin. Cet écrivain allemand dont le patronyme indique une lointaine ascendance d'origine française visita, en 1802, Weimar où il rencontra Gœthe et Schiller qui renforcèrent son goût pour la poésie et la littérature. Il laissa une œuvre de poète, dramaturge et chansonnier et collabora également à de nombreux journaux littéraires dont l'Annuaire des Légendes qu'il fonda. Cependant ce sont ses romans qui ont consolidé sa réputation. Ondine, publié à Berlin en 1811, est considéré comme son chef-d'œuvre, il marque l'adhésion de son créateur à la première période du romantisme allemand. Arthur RACKHAM : Lewisham, 19 septembre 1867 - 6 septembre 1939, Surrey. Cet illustrateur anglais exposa ses aquarelles en 1888 à la Royal Academy. Sa collaboration au magazine Westminster Budget dès 1892 lui permit de faire largement reconnaître son talent. C'est en 1909 qu'il réalisa les superbes illustrations d'Ondine où il déploie son inspiration. Rackham lui-même déclarait que le dessin présenté en frontispice dans l'édition originale de 1909, reproduit ici en page dix-sept, était l'un de ses dessins favoris. Jean THOREL, collaborateur du Figaro, fit paraître en 1894 sa traduction d'Ondine considérée comme la première digne de ce nom. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.