Mon budget pocket. De septembre 2020 à décembre 2021, Edition 2020-2021

Le programme pour gérer son budget en suivi jour par jour sur 3 mois ! Pour arrêter d'être dans le rouge, se faire vraiment plaisir et s'offrir ses rêves. Le must have ! Le cahier Objectif budget , c'est : un programme progressif d'optimisation du budget + les conseils personnalisés et au jour le jour (budget/dépenses, organisation et psy) + la méthode de suivi infaillible du bullet journal. Résultat : un kakebo sur 3 mois en version super power ! C'est un guide de gestion de finances personnelles et un coach pour la mettre en place, rester motivée et atteindre ses objectifs durablement ! Au programme : Les principes de la gestion de budget : - faire un bilan de départ de sa situation (plutôt sérial shoppeuse, shoppeuse inconsciente ou économe ?) - planifier ses dépenses selon ses revenus - établir des budgets par poste - Faire ses comptes Avec plein d'outils d'organisation et tous les conseils personnalisés en fonction de sa relation au shopping. 3 mois = 3 étapes pour se sentir de plus en plus libre et se faire de plus en plus plaisir ! 1. Equilibrer son budget pour ne plus être dans le rouge et éviter les angoisses de fin (voire de milieu) de mois 2. Optimiser son budget, pour supprimer les dépenses inutiles, les dépenses d'habitude, celles dont on ne se rend pas compte, qui ne nous apportent pas de plaisir et pourtant nous plombent. Objectif : se faire vraiment plaisir en se recentrant sur l'essentiel ! 3. Faire des projets, en dégageant du budget pour nos rêves ! Voyage, événement, achat d'appartement... A chaque fois, un plan d'action personnalisé, un plan d'action psy (pour changer les mauvaises habitudes) et un plan d'action organisation (incontournable pour bien gérer son budget) ! Un suivi budget journalier sur 3 mois en mode bullet journal - Un tracker mensuel (= tableau de suivi) pour traquer ses petites baisses de motivation, se rappeler à l'ordre ou se motiver grâce à ses petites victoire - Un daily log (= pages jour), pour faire chaque jour son suivi de dépenses, profiter d'un suivi de coach et de conseils psy et organisation au jour le jour. - Des reviews (= bilan), pour analyser ses échecs et ses réussites et rester dans une dynamique de winneuse !

L'intelligence artificielle est aujourd'hui sur toutes les lèvres. Tout le monde, ou presque, semble avoir un avis sur l'IA, pourtant une population reste curieusement absente - ou du moins volontairement écartée - de ces débat?: les salarié·es et les agent·es de l'administration fiscale. La Direction générale des finances publiques s'échine à être l'un des fers de lance de cette course effrénée à l'innovation. Les projets d'IA s'y multiplient: algorithmes du contrôle fiscal, Foncier innovant détectant les piscines non déclarées, etc. Les personnels y ont-ils été pleinement associés? Non. Solidaires Finances Publiques, première organisation syndicale de la DGFiP, a-t-elle été écoutée, entendue? Certainement pas. Au-delà des arguments techniques qui sont systématiquement mis en avant se posent de réels choix de société. Quel service public souhaitons-nous? Quels moyens techniques et humains veut-on valoriser pour lutter contre la fraude ­fiscale... Solidaires Finances Publiques défend à la fois les compétences des personnels et une vision progressiste du service public. Si nous ne sommes pas opposés aux nouvelles technologies, nous refusons qu'elles ne soient déployées que par soucis d'économies et de suppressions d'emplois. Ni technophobe ni technobéat, Solidaires Finances Publiques propose une vision technocritique des outils d'intelligence artificielle dans la fonction publique.

Ecrites au plus fort de la Terreur en 1 793 mais oubliées depuis leur publication dans les ?uvres complètes de Necker (1732-1804) par le baron de Staël en 1820, les Réflexions philosophiques sur l'égalité constituent une implacable charge contre les débordements passionnels de l'" envie " qui, selon leur auteur, inspirent l'idéologie égalitariste des Droits de l'homme à la mode jacobine et le " nivellement " qui devait fatalement résulter de leur application. Dans ces pages d'une mordante sobriété et dont l'inspiration morale n'est pas sans évoquer celle de son contemporain Burke dans ses Réflexions sur la Révolution en France, l'homme d'Etat Jacques Necker apparaît aussi en penseur d'un conservatisme éclairé cherchant à concilier liberté individuelle et harmonie sociale, vrais droits de l'homme et " gradations des rangs " ou quête du bonheur personnel et expérience historique. Cet adversaire déclaré des " abstractions " et " spéculations métaphysiques " y invente même au passage dans la troisième partie de l'ouvrage le procédé du " voile d'ignorance ". Autant de raisons qui doivent lui assurer définitivement une place originale mais à part entière dans l'histoire des idées politiques.

La DGCL élabore et met en oeuvre la politique du Gouvernement à l’égard des collectivités territoriales en matière de ressources, de compétences, de développement et d’aménagement équilibrés du territoire et de solidarité entre les territoires.La direction générale des collectivités locales (DGCL) a coordonné les travaux de réalisation du guide du maire en liaison avec les autres contributeurs que sont les services du ministère de l'intérieur (secrétariat général, direction des missions de l'administration territoriale et de l'encadrement supérieur) et du ministère de l'action et des comptes publics (direction générale des finances publiques).