Management de l'innovation. De la stratégie au projet, 3e édition

Le management de l'innovation recouvre l'ensemble des actions conduites et des choix effectués par une entreprise pour favoriser l'émergence, décider du lancement et mener à bien ses projets d'innovation. Il s'inscrit, de plus en plus, dans des réseaux d'innovation, par le biais de projets coopératifs conduits avec l'aide des pouvoirs publics. Ce dictionnaire, outil de référence en langue française prenant en compte les dernières avancées de la recherche, s'adresse aux: responsables de la R & D et de l'innovation dans les entreprises, responsables marketing, directeurs de portefeuilles de projets d'innovation, chefs de projets d'innovation; chercheurs en management, enseignants, formateurs et étudiants; membres des institutions publiques, des associations, des sociétés de conseil et des sociétés d'investissement, spécialisés dans l'innovation. Biographie de l'auteur Sandrine Fernez-Walch: Ingénieur agronome (Institut national agronomique Paris-Grignon), docteur en économie industrielle (Ecole nationale supérieure des mines de Paris), elle est actuellement maître de conférences en gestion à l'université des sciences sociales de Toulouse. François Romon: Diplômé de l'Ecole supérieure de commerce de Paris (ESCP-EAP) et docteur en gestion (Ecole centrale de Paris), il est actuellement professeur émérite de l'UTC et membre du groupe d'initiative stratégique sur le management de l'innovation de l'AFNOR. Tous deux sont les auteurs du manuel de Management de l'innovation, Vuibert.

Résumé : Enjeu majeur et activité essentielle, l?innovation présente une grande part d?incertitude. Son management nécessite vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle. Complet, précis et illustré, cet ouvrage couvre l?ensemble des questions du management de l?innovation tant au niveau des processus stratégiques qu?opérationnels. Il propose des éléments de réponse à des défis tels que le développement durable, l?explosion du digital ou l?innovation ouverte. Il accorde une large place aux besoins des petites et moyennes entreprises et à l?étude des pratiques. Fortement actualisée, la nouvelle édition intègre les évolutions récentes telles que le crowdfunding, la co-création des produits avec les utilisateurs, les fablabs, les centres d?innovation, les projets coopératifs, etc. Elle comprend un cas complet d?application.

Il ne suffit pas de constater que l'Union Européenne s'effondre. Les responsables politiques ont l'obligation de réagir de toute urgence. Cet ouvrage propose une autre vision européenne, mais pas seulement, car le monde entier s'enferme dans une dégringolade qualitative, économique et sociale. La situation s'avère grave ! Notre démarche est "plurielle" : relater l'histoire de l'Europe en sélectionnant des dates ou périodes déterminantes et en décrivant son évolution et le rôle de ceux qui l'ont conçue ; expliquer son organisation et le fonctionnement des institutions qui la composent ; lancer des débats porteurs de questionnements et de solutions notamment sur : les dérapages qui nous mènent à une chute rapide, la disparité de la fiscalité, ce que l'on doit craindre du régionalisme au sein de certains pays, et des Etats qui semblent avides de retrouver leur autonomie dans le cadre d'une totale souveraineté. Ce redressement de situation s'avère très complexe car l'UE a été mal préparée avec une absence d'anticipation des problèmes qu'elle pouvait générer.